indicadores

Páginas: 2 (287 palabras) Publicado: 10 de junio de 2013
RETAIL MANAGEMENT
INDICACIONES TRABAJO FINAL

MECÁNICA
Cada grupo debe elegir una marca y trabajar en la implementación del negocio desde los conceptos trabajados en el curso. Para estodeben trabajar en base al esquema presentado a continuación. El trabajo debe ser presentado en formato Power Point, no más de 20 diapositivas. Se puede elegir una de las marcas de la lista ocualquier otra marca de retail que el equipo elija.

ESQUEMA

1. PRESENTACIÓN DE LA CADENA
- Público objetivo
- Posicionamiento
- Tamaño del negocio: Volúmenes, resultados, puntos de venta,etc.

2. CARACTERÍSTICAS DEL FORMATO
- Definición
- Rol del formato
- Área de influencia: fotos
- Servicios básicos e infraestructura del formato

3. ANÁLISIS DE LAS 5 C’S
-Competencia: cuáles son las otras marcas en el mercado
- Consumidores: Quiénes compran y pueden comprar en la cadena?? consumidor final, mayoristas, minoristas??
- Colaboradores: personal, turnos,propietarios, horarios, rol de las principales áreas.
- Contexto: Tendencias, gustos, regulaciones, etc.
- Compañía: Posición competitiva, cartera de productos y políticas.

4. OBJETIVOS
-Cualitativos
- Cuantitativos

5. RUTA AL MERCADO DE LA CADENA (PLAN COMERCIAL)
- Precio: estructura de márgenes y dinámica comercial
- Producto: presentaciones y servicios. Tamaño de surtido(profundidad y amplitud)
- Plaza: objetivos de cobertura y exhibición
- Promoción: Push, Pull, Fidelización, etc.

6. GESTIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL
- Category Management
- Gestión derecursos e indicadores
- Inversión
- Timming

7. CONCLUSIONES

MARCAS

- Día
- Winery
- Walgreens
- Exito Express
- Ok Market
- Bath & Body Works
- Sanborns
- DecathlonPUNTOS A EVALUAR
Cumplimiento de consignas, sustento de supuestos, originalidad e impacto de la presentación y uso de conceptos vistos en el curso.

El trabajo se presentara solo en PPT.
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