Indicadores

Indicadores de gestión
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A.      Movimientos de Entrada y Recepción de Productos.
 
a.       Tiempo de Reacción en la Recepción de Almacén
Un indicador de la velocidad derecepción de productos.
La diferencia (expresada tanto como un valor absoluto o como un ratio), medidos sobre un periodo definido, entre:
 i.      el transcurso del tiempo (tiempo valorado en días,horas, etc. según convenga) desde la recepción hasta la disponibilidad de preparación, y
ii.      el tiempo de reacción objetivo de recepción en almacén
B.      Movimientos de Salida y Despacho deProductos
 
a.        Tiempo de Reacción del Despacho de Almacén
Un indicador de velocidad de envío de productos.
La diferencia (expresada tanto en diferencia absoluta como un ratio) del tiempotranscurrido(tiempo valorado en días, horas, etc. según convenga) entre: 
 i.      la recepción de un pedido en el almacén y el envío de los productos, y
ii.      el tiempo de reacción objetivo deldespacho de almacén
Productividad del Espacio
Los indicadores de productividad del espacio son la contribución del input del recurso “espacio” hacia el resultado (output) del rendimiento del almacén,hacia lo que este espacio ha contribuido, basado en el concepto de que un almacén es un lugar de paso de productos, no para quedarse allí. El espacio podría ser expresado en términos de metros cúbicos(m3), metros cuadrados (m2), huecos pallets. El rendimiento puede ser expresado en términos de volumen, por ejemplo, metros cúbicos (m3), pallets, cajas, pedidos entregados, y pueden ser medido paratodos los productos, ciertas categorías de productos o individuales (SKUs) referencias vivas en stock.
d)      Productividad del Espacio del Almacén
Un indicador de la contribución del recurso“espacio” hacia el rendimiento del almacén. El ratio (normalmente expresado como un porcentaje), medido sobre un periodo definido, entre:
i)        El volumen de capacidad necesaria, y
ii)       El...