Indicadores
Los indicadores presentan información necesaria para determinar el progreso hacia el logro de los objetivos establecidos por el proyecto. .
Especifican de manera precisa cadaobjetivo a nivel de componentes (productos), a nivel de propósito y a nivel de fin.
A nivel de actividad, contiene los costos de cada actividad y en conjunto, el costo de cada componente, lo cualconstituye el presupuesto del proyecto. Además, a nivel de propósito miden el efecto directo después de completada la ejecución del proyecto.
cada indicador incluye la meta específica que permitemedir si el objetivo ha sido alcanzado.
Debe especificar:
la cantidad (cuánto)
la calidad (de qué tipo)
el tiempo (para cuándo o entre cuándo y cuándo)
grupo social (o grupo objetivo de lapoblación)
el lugar (la localización)
Dan las bases para el seguimiento del desempeño y la evaluación
Muestran como puede ser medido el éxito de un proyecto
Medios de verificación
LaMatriz de marco lógico indica dónde el ejecutor o el evaluador pueden obtener información acerca de los indicadores. Ello obliga a los planificadores del proyecto a identificar fuentes existentes deinformación o a hacer previsiones para recoger información, quizás como una actividad del proyecto. No toda la información tiene que ser estadística. La producción de Componentes puede verificarsemediante una inspección visual del especialista. La ejecución del presupuesto puede verificarse con los recibos presentados para reembolso o como justificación para volver a integrar el fondo rotatorio.Supuestos
Cada proyecto comprende riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. La matriz demarco lógico requiere que el equipo de diseño de proyecto identifique los riesgos en cada etapa: Actividad, Componente, Propósito y Fin. El riesgo se expresa como un supuesto que debe ser cumplido para...
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