indicadores

Indicadores necesarios en una entidad no lucrativa.
Con la metodología a seguir ya definida sobre la elaboración de un sistema de indicadores de gestión, a continuación se presentarauna batería de indicadores genéricos que a nuestro juicio, son de suma importancia dentro de las organizaciones sin fines de lucro. CITAR O NO EXPERIENCIA ANTERIOR.
Sin lugar a dudas,las organizaciones sin fines de lucro son de variada naturaleza dando, un universo de posibilidades dispares, pero tales diferencias entre ellas (fines y medios), no imposibilitan laaplicación de herramientas que permitan facilitar el cumplimiento de sus objetivos de forma eficaz y eficiente. Según Connors (1993,p.XV) apunta a “las políticas operacionales y losprocedimientos no son estaticos, ni pueden ser adpotados ni aplicados arbitrariamente a cualquier organización particular. Para que sean efectivos deben ser cuidadosamente adaptados a lasnecesidades y realidades de una organización especifica”.
Al igual que Gallizo(2005,p.24) expresa sobre la diversidad de las organización y la aplicación de herramientas de control de gestión,señalando que “el problema del control de gestión se ha de resolver en cada entidad y se centrara en establecer claramente el concepto de servicio y su medición, lo que determinara elestablecimiento de indicadores de eficiencia y eficacia en su actividad. Po r lo tanto, la técnica operativa y los procedimientos seguidos en cada entidad no son estándares aplicablesindistintamente a cualquier organización debiendo adaptarse minuciosamente a las necesidades de cada una de ellas”.
A continuación, independientemente de la adaptación de indicadores para cadaorganización sin fines de lucro, se expondrá de forma genérica tres grupos de indicadores que se centran en los elementos técnicos del rendimiento de la organización.