Indicadores
Páginas: 10 (2331 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
ndicadores Sociales
Los Indicadores Sociales
Toda vez que definimos Problema como la Diferencia existente entre una situación actual real y otra de tipo normativo (referencia)…, podemos asumir las estadísticas oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas como una referencia normativa válida para tratar de establecer situaciones irregulares en un sector determinado. Por ejemplo,si las estadísticas oficiales indican que la tasa de mortalidad neonatal (muertes por cada 1000 nacidos vivos) en el Estado Cojedes es de 15/1000, y usted identifica en un estudio una comunidad de ese Estado con una tasa de mortalidad neonatal de 25/1000, puede decir que esa comunidad tiene un problema: Elevado índice de mortalidad neonatal. La situación de la tasa de mortalidad neonatal deesa comunidad ( (25/1000) es diferente a la norma utilizada como referencia (15/1000).
Los Indicadores de Logro:
Cada categoría de objetivos debe tener una expresión de lo que se considerará un criterio de éxito. El indicador es la evidencia que demostrará los logros obtenidos en cada nivel. Es la expresión de una meta esperada. Es un recurso matemático o estadístico creado pararecabar información útil sobre el avance de una gestión. Se elaboran conclusiones y se redactan recomendaciones.
El indicador de logro debe ser:
❖ Objetivo.
❖ Verificable: constatable en términos cuantitativos o cualitativos.
❖ Relevante y preciso: Debe reflejar lo que necesitamos medir (lo importante), y con precisión.
❖ Sensitivo: capaz de registrar los cambios en el período detiempo de interés.
❖ Factible: en términos de costos, equipos, habilidades y tiempo.
Los atributos que de manera ideal identifican a un indicador de logro son cantidad, calidad y tiempo. En algunos casos puede ser difícil encontrar indicadores que cumplan todos esos requisitos, en esos casos se puede recurrir a indicadores indirectos. Es importante tener en cuenta que el indicadordisponible no puede determinar el diseño del proyecto. Recordemos la famosa sentencia de E. J. Mishan, “Es mejor tener una medida bruta del concepto justo, que una medida perfecta del concepto erróneo.”
Los indicadores a nivel de componentes son descripciones breves pero precisas del componente. Ejemplos:
1. Un total de 240 voluntarios han participado en 12 Jornadas de Limpieza, 3 encada sector, para recolectar un mínimo de 200 m3 de desechos en el lapso de 18 meses.
2. Se han construido 10 sumideros y pozos sépticos en San José de Barlovento en un lapso de 9 meses.
3. Se han construido 1.200 metros lineales de brocales y caminerías en Pueblo Abajo en un lapso de 12 meses.
Los indicadores a nivel de actividades reflejan un resumen del presupuesto requeridopara su ejecución. La lógica aplicada aquí tiene que ver con la ejecución de las partidas presupuestarias implica lógicamente la ejecución de las actividades. Así, puede muy bien detectarse una ejecución fraudulenta del presupuesto se determina porque las actividades así ejecutadas no tienen la capacidad de generar el producto para el cual fueron diseñadas. Ejemplo:
|Componente|Actividades |Indicadores |
| |Diseñar el contenido programático de los talleres |Material Instruccional, Carpetas y 1 Educador. |
| |y preparar el material de apoyo. |Total 7.568 Euros. |
|| | |
| |Realizar visitas y reuniones de promoción y |Material de Oficina, 02 Trabajadores Sociales y|
| |difusión de los talleres. |01 Vehículo para movilizarse. Total 7.604 |
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Los Indicadores Sociales
Toda vez que definimos Problema como la Diferencia existente entre una situación actual real y otra de tipo normativo (referencia)…, podemos asumir las estadísticas oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas como una referencia normativa válida para tratar de establecer situaciones irregulares en un sector determinado. Por ejemplo,si las estadísticas oficiales indican que la tasa de mortalidad neonatal (muertes por cada 1000 nacidos vivos) en el Estado Cojedes es de 15/1000, y usted identifica en un estudio una comunidad de ese Estado con una tasa de mortalidad neonatal de 25/1000, puede decir que esa comunidad tiene un problema: Elevado índice de mortalidad neonatal. La situación de la tasa de mortalidad neonatal deesa comunidad ( (25/1000) es diferente a la norma utilizada como referencia (15/1000).
Los Indicadores de Logro:
Cada categoría de objetivos debe tener una expresión de lo que se considerará un criterio de éxito. El indicador es la evidencia que demostrará los logros obtenidos en cada nivel. Es la expresión de una meta esperada. Es un recurso matemático o estadístico creado pararecabar información útil sobre el avance de una gestión. Se elaboran conclusiones y se redactan recomendaciones.
El indicador de logro debe ser:
❖ Objetivo.
❖ Verificable: constatable en términos cuantitativos o cualitativos.
❖ Relevante y preciso: Debe reflejar lo que necesitamos medir (lo importante), y con precisión.
❖ Sensitivo: capaz de registrar los cambios en el período detiempo de interés.
❖ Factible: en términos de costos, equipos, habilidades y tiempo.
Los atributos que de manera ideal identifican a un indicador de logro son cantidad, calidad y tiempo. En algunos casos puede ser difícil encontrar indicadores que cumplan todos esos requisitos, en esos casos se puede recurrir a indicadores indirectos. Es importante tener en cuenta que el indicadordisponible no puede determinar el diseño del proyecto. Recordemos la famosa sentencia de E. J. Mishan, “Es mejor tener una medida bruta del concepto justo, que una medida perfecta del concepto erróneo.”
Los indicadores a nivel de componentes son descripciones breves pero precisas del componente. Ejemplos:
1. Un total de 240 voluntarios han participado en 12 Jornadas de Limpieza, 3 encada sector, para recolectar un mínimo de 200 m3 de desechos en el lapso de 18 meses.
2. Se han construido 10 sumideros y pozos sépticos en San José de Barlovento en un lapso de 9 meses.
3. Se han construido 1.200 metros lineales de brocales y caminerías en Pueblo Abajo en un lapso de 12 meses.
Los indicadores a nivel de actividades reflejan un resumen del presupuesto requeridopara su ejecución. La lógica aplicada aquí tiene que ver con la ejecución de las partidas presupuestarias implica lógicamente la ejecución de las actividades. Así, puede muy bien detectarse una ejecución fraudulenta del presupuesto se determina porque las actividades así ejecutadas no tienen la capacidad de generar el producto para el cual fueron diseñadas. Ejemplo:
|Componente|Actividades |Indicadores |
| |Diseñar el contenido programático de los talleres |Material Instruccional, Carpetas y 1 Educador. |
| |y preparar el material de apoyo. |Total 7.568 Euros. |
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| |Realizar visitas y reuniones de promoción y |Material de Oficina, 02 Trabajadores Sociales y|
| |difusión de los talleres. |01 Vehículo para movilizarse. Total 7.604 |
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