Indicadores

Primera ronda:

El análisis de la primera plenaria profundizó en los indicadores que responden a las perspectivas de gestión ADQUISICION y a las diferentes áreas de actuación que le son inherentes a la misma.

AMBITO: Adquisición
AREA: Estructura actual de los recursos humanos
INDICADORES:
1. Plantilla por categoría ocupacional y científica.
2. Nivel profesional.
3. Edad.4. Sexo.
5. Cubrimiento de la plantilla por categoría ocupacional.
6. Jóvenes (35 años o menos)/ plantilla total.
7. Dirigentes / plantilla total.
8. Técnicos / investigadores.
9. Investigadores / plantilla total.
10. Personal de servicio y apoyo / técnico e investigadores.

AMBITO: Adquisición
AREA: Análisis, descripción y valoración de puesto.
INDICADORES:
1.Puestos con descripción y profesiogramas actualizados / total de puesto.
2. Calificadores de cargo que no se corresponden con descripción y profesiogramas.
3. Nivel de utilización de descripciones y profesiogramas para acciones de gestión de recursos humanos.
4. Puesto con valoración actualizada / total de puestos.

AMBITO: Adquisición
AREA: Análisis de la administración delpersonal.
INDICADORES:
1. Nivel de actualidad del contenido del inventario de personal.
2. Nivel de actualización de los expedientes laborales y de categoría científica.
3. Nivel de conocimiento reglamento interno.
4. Realización de la evaluación del potencial humano y su interrelación con el resto de las actividades.

AMBITO: Adquisición
AREA: Análisis de contratación.INDICADORES:
1. Cantidad de contratos / plantilla.
2. Cantidad de contratos / plazas vacantes.
3. Cantidad de contratos que no terminaron período de pruebas / total de contrato.
4. Cantidad de contratados que han repetido contratos con el Instituto.

AMBITO: Adquisición
AREA: Análisis de la selección e ingreso.
INDICADORES:
1. Utilización de descripción de puestos y profesiogramas/ puestos a selección.
2. Nivel de utilización de pruebas psicométricas, sociométricas y de conocimientos para los candidatos.
3. Cantidad de trabajadores que no superan el período de prueba / total de candidato.
4. Candidatos que abandonaron vínculos antes del plazo acordado / total de candidatos.
5. Relación entre pruebas o técnicas de selección y resultados posteriores de laspersonas seleccionadas a través de esas técnicas.
6. Reserva científica o adiestrados por años de ingreso.
7. Reserva científica o adiestrados con resultados satisfactorios / total de la reserva científica o adiestrados.
8. Candidatos vinculados desde pregrado / plazas a cubrir.

A continuación el comité evaluador analizó las propuestas realizadas por el grupo de expertos y en suanálisis consideró que era necesario incluir los siguientes indicadores por las diferentes áreas de actuación:

AMBITO: Adquisición
AREA: Estructura actual de los recursos humanos
INDICADORES:
1. Indice de jerarquización: Representa el por ciento de mandos existentes en la plantilla

Indice de jerarquización = Total de mandos * 100 / Total plantilla.

AMBITO: Adquisición
AREA: Análisisde selección
INDICADORES:
1. Procedimiento que se emplean para el reclutamiento y selección del personal.
2. Fuentes reclutamiento por categorías de personal.
3. Correlación entre los resultados de la selección y los obtenidos en el trabajo y conducta de los empleados.
4. Tasas de selección (TS)

TS = número de candidatos / Número de puestos en convocatoria
5. Razón deselección (RS)

RS = número de candidatos válidos / Número total de candidatos
6. Calidad de las solicitudes (CS)

CS = entrevistas realizadas / Solicitudes recibidas

CS = entrevistas realizadas / Contrataciones efectivas

Todos los indicadores valorados por el comité evaluador se llevaron a consideración por el grupo de expertos nuevamente y los mismos bajo un criterio de 100 % de...