Indicadores

INDICADORES DE GESTION IMPORTACIONES
INTRODUCCION
Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico, abastecimiento, importación, se lleve a cabo con éxito, es implementarun sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, esto con la finalidad de desarrollar estrategias que dé resultados eficientes y eficaces, tanto a corto, mediano y largo plazo.Esto se puede obtener por medio de un sistema de información (AS 400 o el nuevo de importaciones) el cual se pueda consolidar la información y de cómo resultados análisis y medición de losdiferentes procesos logísticos en la parte de Importaciones y Compras internacionales.
Este objetivo que se quiere alcanzar es con el fin de llenar el vacío con medición del desempeño de las actividadeslogísticas de abastecimiento (procesos internos y externos). Esto con el fin de mostrar a Gerencia la identificación de los principales problemas y cuellos de botella que se presentan en los procesosfinales de este Depto. El cual aumentan errores y sobrecostos en procesos que deberían ser muy precisos y exactos con el control, análisis, dirección y ejecución de estos mismos de una manera organizada.La información en Jen S.A esta en un sistema AS 400 el cual tiene consolidad la información, en este departamento no se ha consolidado información para poder medir dichas actividades que se encuentrandentro del proceso logístico.
Asi mismo si se mide se controlan los procesos tanto internos como externos de la operación logística.
Los indicadores de gestión dan como resultado la productividad ymejoramiento continuo en los procesos logísticos organización, si se controla de raíz y se gestiona en el momento esto generara valor agregado, ventajas competitivas y refleja resultados positivos ala penetración de mercados y contra parte para la competencia.
* OBJETIVOS
* Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos
* Eliminar errores en la operación de...