indicadores

Son instrumentos de la gestin del proyecto Describen los aspectos esenciales de los objetivos, resultados y supuestos Se constituyen en la base para el monitoreo y la evaluacin del proyecto Especifican en trminos precisos el contenido de cada objetivo, resultado o supuesto Fijan metas para medir el cumplimiento de los objetivos, resultados y supuestos Especificacin cualitativa o cuantitativapara medir el logro de un objetivo Dan las bases para el seguimiento del desempeo y la evaluacin Muestran como puede ser medido el xito de un proyecto Especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de componente, propsito y a nivel de fin. Incluye la meta especifica que permite medir si el objetivo ha sido alcanzado Eficacia Medida del grado en que una actividad alcanza sus objetivos en elplazo establecido. Eficiencia Medida del grado en que una actividad alcanza sus objetivos, optimizando el uso de los recursos disponibles. Efectividad (Impacto) La medida del nivel de impacto segn la cual se han logrado los objetivos o resultados planificados. Estrategia Plan estructurado para lograr los objetivos. Factor Crtico de xito (FCE) Son todos aquellos aspectos que necesariamente setienen que mantener bajo control para lograr el xito de la gestin, el proceso o labor que se pretende adelantar. Actividades que demandan mayor esfuerzo o recursos o que por su naturaleza o importancia se consideran crticas para el xito del objetivo identificado Medicin Accin y efecto de medir, de comparar una cantidad con su respectiva unidad, con el fin de averiguar cuntas veces la segunda estcontenida en la primera. (UN-SIMEGE, Gua Bsica Indicadores, p. 4.) Propiedades de los indicadores Las cualidades ms representativas son las siguientes Validez deben reflejar y medir los efectos y los resultados del programa o los proyectos, y los factores externos a stos. Pertinencia deben guardar correspondencia con los objetivos y la naturaleza del programa o el proyecto, as como con lascondiciones del contexto (medio social) donde se gestiona. Sensibilidad deben reflejar el cambio de la variable en el tiempo, es decir, debe cambiar efectiva y en forma persistente a lo largo del periodo de anlisis. Relevancia deben servir efectivamente al usuario para la toma de decisiones. Es decir, deben captar un aspecto esencial de la realidad que buscan expresar en trminos cualitativos en sudimensin temporal. Representatividad deben expresar efectivamente el significado que los actores le otorgan a determinada variable. Fiabilidad las mediciones que se hagan por diferentes personas deben arrojar los mismos resultados. Demostrables deben evidenciar los cambios buscados. Fcticos deben ser objetivamente verificables. Suficientes por s mismos deben expresar el fenmeno sin ser redundantes.Flexibles con la virtud de adecuarse a la realidad de lo que se pretende medir y a la disponibilidad y fiabilidad de la informacin. Los indicadores son sumamente relevantes en el proceso de diseo, seguimiento y evaluacin ex post, dado que permiten identificar los aspectos evaluables de la intervencin. LOS INDICADORES DEBEN SER Neutros En su enunciado no tienen juicio de valor, no tienencifras. Este lo da el anlisis y comparacin con los referentes Objetivamente verificables Significar lo mismo para todos. Garantizan que se obtiene el mismo dato al ser aplicado por cualquier persona, en la misma poblacin y el mismo perodo de tiempo Para ello, se requiere una definicin precisa y concertada Mayor objetividad y transparencia. Por lo tanto, dan mayor confiabilidad al Seguimiento y Evaluacin(SyE) Ejemplo de indicador Neutro y objetivamente verificable Porcentaje de Hombres y de Mujeres segn grado de autoestima Expresan sentirse capaces de solucionar sus problemas y que sus ideas son importantes Asisten a reuniones y discuten las propuestas de otros Manifiestan que sus conocimientos pueden aportar y manifiestan orgullo por su cultura Manifiestan sentirse capaces de asumir cargos...