INDICADORES

Páginas: 2 (465 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2015
DEFINICIÓN:
Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa que se busca reflejar una situación determinada del comportamiento o el desempeño de toda una organización o unade sus partes, en relación con objetivos y metas previstas e impactos esperados cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, sobre la cual se tomaran acciones correctivas opreventivas según el caso.
Los indicadores de seguridad y salud en el trabajo constituyen el marco para evaluar hasta qué punto se protege a los trabajadores de los peligros y riesgos relacionados con eltrabajo.

HORAS HOMBRE TRABAJADAS Es el número total de horas trabajadas por todos los empleados en las diferentes secciones. Estas horas representan el tiempo real de exposición a riesgos inherentes altrabajo.

ACCIDENTE DE TRABAJO “Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbaciónfuncional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte…”

ENFERMEDAD LABORAL. Es todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo quedesempeña el trabajador, en el medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que ha sido determinada como tal por el Gobierno Nacional.

INDICADORES DE CUMPLIMIENTO
Están orientados a verificar laejecución de actividades en un periodo determinado, de tal forma que se trabaja sobre la programación contra la ejecución de las actividades
ICP= Actividades ejecutadas / Actividades programadas x 100 =%
INDICE DE COBERTURA
Se orienta a verificar la asistencia o participación de las personas o trabajadores en los eventos o actividades programadas en un periodo determinado, de tal forma que setrabaja sobre las personas programadas contra las asistentes o beneficiadas de las actividades.
IC= Personas asistentes o beneficiadas/ Personas programadas x 100 = %

INDICE DE FRECUENCIA
Evalúa y...
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