Indice de competitividad regional perú 2010

Indice de Competitividad Regional Perú 2010
CENTRUM Católica, el Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Católica, se complace en presentar el Índice de Competitividad Regional del Perú 2010 (ICRP2010), fruto del esfuerzo desplegado a lo largo de más de tres años de investigación por parte del equipo del Centro de Competitividad y la colaboración de cerca de 400 empresarios a nivelnacional. El estudio forma parte del esfuerzo de CENTRUM Católica por promover conocimiento en pro del desarrollo y bienestar de la población; reflejándose en las numerosas publicaciones ya editadas, en eventos realizados desde el año 2009; y en actividades programadas incluso hasta mediados del próximo año.
El ranking de competitividad regional de CENTRUM Católica reporta el liderazgo de Lima yCallao con 73.57 puntos, seguido de Arequipa (45.32 puntos) e Ica (44.49 puntos). Lo revelador de este resultado es que, gracias a la metodología empleada, ahora no solo se tiene el aspecto ordinal sino se cuenta con un indicador que mide la brecha entre regiones. Por ejemplo, Lima y el Callo es 1.62 veces más competitiva que Arequipa, es decir 62% más; mientras que, Arequipa está sólo 1.9% porencima de Ica. Otro aspecto destacable es que la medición de la competitividad entre las cinco primeras regiones del ranking, excluyendo a Lima y Callao, arroja una distancia máxima de 4.4% entre sí, estando conformado este segundo grupo por las regiones costeras de Arequipa, Ica, La Libertad, Lambayeque, Tacna y Moquegua.

En el tercer grupo de regiones del ranking de competitividad existe unamixtura geográfica, liderados por las regiones costeras (Piura y Tumbes), seguida de Cusco (10), Ancash (11), Loreto (12), Madre de Dios (13) y Junín (14). El cuarto grupo tiene a Pasco (15), Puno (16), Ucayali (17), Huánuco (18), San Martín (19), Amazonas (20), Ayacucho (21) y Cajamarca (22).
El quinto grupo merece una mención especial, no sólo por ser las menos competitivas, sino también por ser lasque reflejan una mayor pobreza, las que registran un menor Índice de Desarrollo Humano y paradójicamente las más cercanas geográficamente a las regiones más competitivas. Cerrando el ranking, con los menores puntajes se encuentran Apurímac (23) y Huancavelica (24).
METODOLOGÍA
El ICRP 2010, de CENTRUM Católica, compara cuantitativamente la performance de 24 regiones del Perú a través de 90variables clasificadas en 25 factores y estas a su vez en los 5 pilares que son el fundamento de la definición de “Competitividad Regional” que el ICRP propone: La administración de recursos y capacidades para incrementar sostenidamente la productividad empresarial y el bienestar de la población de la región.
La metodología aplicada es propia y comprende el uso intensivo de datos estadísticos decarácter público y una encuesta enfocada en las empresas representativas de todas las regiones. La definición de competitividad regional que el ICRP promueve tiene que ver más con el bienestar de las personas que viven en la región que con una fuerza laboral de bajo costo, una mayor participación en las exportaciones nacionales o incluso el tamaño de la economía. El ICRP considera a la prosperidadde largo plazo como fuente fundamental de la productividad, y tiene como último y único objetivo la prosperidad a través de la búsqueda de mejores retornos para la inversión, mejores salarios y un estándar de vida más atractivo.
Es en este contexto que el verdadero esfuerzo de CENTRUM Católica está en el fundamento metodológico del índice, para lo cual no ha escatimado ni recursos, ni tiempo paraafinarlo y afianzarlo; al punto que su discusión tendrá carácter continental al ser publicado en exclusividad por el prestigioso journal de la Comisión Económica para América Latina – CEPAL, Comisión Regional de Naciones Unidas.
RESULTADO POR PILARES
El resultado general es la vista más agregada que nos ofrece esta importante herramienta, adicionalmente el ICRP nos presenta una subdivisión en...