Indice de Distancia cultural

ÍNDICES DE DISTANCIA CULTURAL DE CHINA

Se realizará un análisis exhaustivo acerca de las distancias culturales de China con relación a otros países, con el objetivo de saber a cuales países podría China internacionalizarse en el mercado. Para dar un análisis más detallado de la situación de China con el resto del mundo agrupamos los países en cuanto a rango de valores en los índices.
En elíndice del distanciamiento al poder (PDI), países como Vietnam, Singapur, India, Indonesia, Hong Kong, Bangladesh Malaysia, Rusia, Filipinas, Romania, y Serbia se encuentran dentro o un poco más del rango en comparación a China lo cual nos ayuda a inferir que hay una mayor aceptación de jerarquías y autoridades en dichos países correspondiendo a las ideas sobre la cultura china comúnmentepredominantes los cuales perciben las diferencias de poder de una forma más aceptable con relación a otros países. En cambio, por ejemplo, Dinamarca tiene 18 contra 80 que tiene China en su índice de distancia al poder lo que nos dice que según la cultura de éste país se verían confrontados con mayores diferencias de poder que lo normal, entonces lo que debe hacer China para llegar a países con estapercepción de jerarquía es poseer estructuras organizacionales menos jerárquicos donde haya consultación de decisiones no solo con los directivos sino con los empleados, Evitar tomar una actitud que ponga en evidencia el poder ya que puede ser leído como un acto prepotente y que falta al respeto.
También está el índice de individualismo (IDV) donde se ven evidenciados el contraste de individualismo ycolectivismo en los países; lo que es China y las culturas de Asia oriental al igual que varias culturas latinoamericanas tienen un bajo nivel de individualismo. Siendo culturas colectivas los individuos demuestran una mayor tendencia de tomar decisiones personales en función del bien o los estándares de la comunidad. Con base en los índices de IDV países como Estados Unidos (91), Dinamarca (74),Australia (90), Nueva Zelanda (79), Hungría (80) y Canadá (80) poseen valores entre los 6.0 y 9.0 (decimales) en los índices, en comparación con China que posee 20 contra 90 de Australia por ejemplo, lo que quiere decir que, primero, los países ya mencionados poseen una cultura individualista donde los intereses personales priman por encima de los grupales, y para poder hacer negociaciones con estospaíses se debe tener en cuenta que se otorga mayor importancia al desempeño personal, se evalúan de mayor manera los resultados individuales, en la relación pueden parecer fríos, duros en la crítica, así que no sería una buena estrategia por cuestiones de cultura negociar con países individualistas, en cambio, con países como Colombia (13), Chile (23), Bangladesh (20), Perú (14), El Salvador(19), entre otros; si se puede tener condiciones óptimas de negociación e internacionalización con estos países ya que se considera más eficiente el trabajo en grupo que individual.
Por otra parte el índice de masculinidad (MAS) o “Masculinidad – Feminidad” define que culturas consideradas masculinas son aquellos en las cuales hay valores claramente asociados al género masculino y otros valores alfemenino, en cambio las culturas “femeninas” son aquellos en los cuales estos valores y papeles se mezclan. Cabe resaltar que China es un país en el que no son muy masculinos, más bien tienen sistemas valóricos menos organizados por géneros. En los índices, China tiene un valor de 66; países como Colombia, Alemania, Gran Bretaña, Irlanda, Argentina, África (del sur y del norte), Italia, México,Polonia y Suiza están entre 60-70 y en los índices en comparación a China está entre 0,0 y 1,0. Esto conlleva a que en estos países la diferencia de géneros no está muy marcada, además que se tiene mayor flexibilidad en función del rol que cumple cada uno en su trabajo, el éxito laboral no tiene la misma relevancia en las dos culturas, por ejemplo, para un ejecutivo japonés puede ser sorprendente...