Indice de plan de negocios de empresa constructora

Páginas: 5 (1235 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2010
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PLAN DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

IMPACTO CONSTRUCTOR G&O

“CONSOLIDANDO TUS SUEÑOS CONSTRUCTIVOS, DONDE NUESTRO LIMITE ES….
TU IMAGINACION”

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POR: CP GUILLERMO Y JOSE OTON SANCHEZ GALIOTE
24/10/2010 REVISION 1

TABLA DE CONTENIDO:
I | PORTADA | | 0 |
II | TABLADE CONTENIDO | | 1-2 |
III | RESUMEN EJECUTIVO | | |
| A. IDENTIFICANDO LA CONSTRUCTORA | | 3 |
| a. NUESTROS SERVICIO | | |
| B. PERSONAS ENVUELTAS. | | 3-4 |
| C. CAPITAL DE INVERSION Y USO INICIAL | | 4 |
| D. RAZONES DE EXITO | | 5 |
| a. NUESTROS CLIENTES | | |
| b. MERCADO POTENCIAL | | |
| c. LA OPORTUNIDAD REAL | | |
IV |ANALISIS FODA | | |
| A. AMENAZAS Y OPORTUNIDADES | | 6-7 |
| B. FORTALEZAS Y DEBILIDADES | | 7-8 |
| C. POTENCIANDO | | 9 |
| D. PLAN DE TRABAJO | | 9 |
| a. GESTION | | 9 |
| b. FUERZA EN EJECUCION DE OBRAS | | 10 |
| c. PLAN DE SUBCONTRATOS | | 11 |
| d. PLAN ANUAL DE OBRAS | | 11 |
V | DESCRIPCION DE LA EMPRESA | | |
| A.INFORMACION GENERAL | | 12 |
| B. LA IDEA Y SU ORIGEN | | 12 |
| C. ¿POR QUE? | | 13 |
| D. LOS PROMOTORES | | 14 |
| E. MISION | | 14 |
| F. VISION | | 14 |
| G. OBJETIVOS | | 14 |
| H. DESCRIPCION DEL SERVICIO | | 15 |
| I. SITUACION LEGAL ACTUAL | | 15-16 |
VI | ANALISIS DE MERCADO | | |
| A. LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA | | 17|
| B. PRINCIPALES COMPETIDORES | | 17 |
| C. ANALISIS DE LA COMPETENCIA | | 18 |
| D. COMPETITIVIDAD: ANALISIS | | 18 |
| E. PLAN DE MARKETING | | 19 |
| F. PLAN DE ACCIONES DE MARKETING | | 19 |
| G. POLITICA DE PRECIOS, PROMOCIONES | | 20 |
| H. POLITICA DE SERVICIOS Y CLIENTES | | 20 |
VII | OPERACIONES | | |
| A. FACTORES DESICIVOSPARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA | | 21 |
| B. UBICACION | | 21 |
| C. EQUIPAMIENTO | | 22 |
| D. PERSONAL | | 22 |
| E. PROCESO DE SERVICIO | | 23 |
| F. DIAGRAMA DE PROCESO | | 23 |
| G. PROBLEMAS ENFRENTADOS Y LOGROS ALCANZADOS | | 24 |
| H. PLAN PARA FINANCIAR Y DE CONTADO | | 25 |
| I. ASPECTOS LEGALES | | 26 |
| a. LA SOCIEDAD Y SEDESOCIAL/OPERATIVA | | 26 |
| b. ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD | | 27 |
| c. LEYES DIRECTAS E INDIRECTAS QUE APLICAN | | 28 |
| d. LICENCIAS Y DERECHOS | | 29 |
| e. OBLIGACIONES LEGALES | | 29 |
| f. PERMISOS Y LIMITACIONES | | 30 |
VIII | ORGANIZACIÓN Y DIRECCION | | |
| A. DIRECCION DE LA EMPRESA | | 31 |
| B. PERSONAS CLAVES DEL PROYECTO | | 31 || C. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA | | 32 |
| D. CONDICIONES DE TRABAJO Y REMUNERATIVAS | | 33 |
| E. PLAN DE RECURSOS HUMANOS | | 33 |
| F. PREVISION DE RECURSOS HUMANOS | | 33 |
IX | ANALISIS FINANCIERO | | |
| A. PLAN FINANCIERO | | 34 |
| a. PLAN DE ESTABLECIMIENTO | | 34 |
| b. PLAN DE LANZAMIENTO E INVERSIONES | | 34 |
| c.PLAN DE GASTOS DE OPERACION | | 34 |
| B. RESULTADOS DE ANALISIS | | 35 |
| a. ESTADO DE RESULTADOS | | 35 |
| b. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (INGRESOS/ EGRESOS) | | 36 |
| c. BALANCE GENERAL | | 37 |
| d. ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO | | 38 |
| e. COSTOS FIJOS | | 38 |
| f. PRECIOS Y VOLUMEN DE VENTA | | 39 |
| g. FONDO DE MANIOBRA | | 39|
| h. VALOR NETO | | 39 |
| C. PLAN DE FINANCIACION | | 40 |
| a. NECESIDADES FINANCIERAS | | 40 |
| b. PLAN DE FINANCIACION | | 40 |
| | | |
X | CONCLUSIONES | | 41 |
| A. OPORTUNIDAD | | 41 |
| B. RIESGO | | 41 |
| C. PUNTOS FUERTES | | 41 |
| D. RENTABILIDAD | | 41 |
| E. SEGURIDAD | | 41 |
XI | ANEXOS 1 | | |
|...
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