indice de rotacion de inventarios iqr

I.Q.R
Que es el IQR
Es una metodología desarrollada por 35 Gerentes de Logística que sirve para la
medici ón, localizaci ón y mejora de art ículos en los que podr íamos real izar una
reduccióndel inventario .
Para Que Sirve
Debido a que l a mayoría de las compañías tienen constantemente entre un 25 -40%
más inventario del necesario se diseñó esta metodología que s irve para poner enmarcha una mejora completa de su sistema de gestión de la cadena de suministro y
entre otras cosas ofrece .
1.- Una visibilidad inmediata de dólares y del funcionamiento del inventario por
categoría,la línea de productos el planificador, el vendedor, la localización, la clase
del ABC, el etc.
2. Identifica l os artículos con problemas de movimiento del inventario para buscar la
accióncorrectiva a tiempo e iden tificar las causas originales del excedente de
inventario para evitar recurrencias .
3. Simula el impacto de cambios que ordenan la compra del material y analisis “what
if” pueden ser utilizado s para ajustes del MRP.

Aplicamos la siguiente fórmula:
IQR= INV.PROD ACTIVOS / INV.TOTAL

DIAGRAMA DE FLUJO DEL CALCULO DEL IQR
MRP / ERP

Esp
Data
Extract

E5
12m6m
sin pron

E2

P

12m

con pron

E4

ABC
BC

DEF

E3

B

E1

A2

Nomenclatura
Esp= Productos Especiales no incluidos
P= Productos con/sin Pronostico
A1= Activos c/cob6m y12m cob con vta u12m (lento Mov)
E5= Excedentes sin venta u12m (obsoletos)

6m

A1

Cálculos usuales de IQR del mes y acumulados en Ton y Miles de dólares

A1
A2
E1
E2
E3
E4
E5TOTALES
IQR TON

A1
A2
E1
E2
E3
E4
E5
TOTALES
IQR MUSD

Abr-09
1,124
147
841
2,091
331
56
513
5,103

%
22.0%
2.9%
16.5%
41.0%
6.5%
1.1%
10.1%
100.0%
24.91%

May-09
1,08329
789
1,983
469
6
314
4,673

%
23.2%
0.6%
16.9%
42.4%
10.0%
0.1%
6.7%
100.0%
23.80%

Jun-09
1,090
25
720
1,744
460
15
350
4,404

%
24.8%
0.6%
16.3%
39.6%
10.4%...