Indice de un plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo
a. Tipo de Negocio
b. Inversión Inicial
c. Personas Involucradas
d. Capital propio y necesidades de financiamiento
e. Factores de Éxito
2. Análisis FODA3. Descripción de la empresa
a. Empresa
i. Misión
ii. Visión
iii. Nombre y Logotipo
iv. Dirección
v. Descripción del Negocio
vi. Estructura Legal
vii. Propietarios
viii. Planes a Futurob. Producto
i. Descripción, usos y Beneficios
ii. Materia Prima
iii. Proceso
iv. Proveedores
v. Necesidades que cubre el mercado
vi. Posición en el Mercado
vii. Ventajas competitivas ycomparativas
4. Análisis de Mercado
a. Perfil de Mercado
i. Segmentación de mercado
ii. Tamaño del Mercado y Porcentaje de Participación
iii. Potencial de Crecimiento en el Mercado
iv.Factores que influyen en el mercado
b. Competencia
i. Perfil de la Competencia
ii. Diferenciación con la competencia
iii. Fortalezas de la Competencia
c. Plan de Marketing
i. Precios
ii.Política de precios
iii. Distribución
iv. Comunicación
5. Operaciones
a. Ubicación
i. Evaluación de la ubicación
ii. Espacio requerido
iii. Infraestructura
iv. Diagrama de distribución
v.Tramites
b. Equipamiento
i. Maquinaria y equipo
ii. Inversión en maquinaria y equipo
iii. Proveedores de maquinaria y equipo
c. Personal
i. Turnos y empleados
ii. Perfiles de puestos
iii.Criterios y políticas de contratación
d. Proceso de fabricación
i. Flujos del proceso
ii. Descripción del proceso
iii. Tiempos de producción
iv. Materia prima y política de compras
v. Almacenajee inventarios
vi. Distribución
6. Análisis financiero
a. Estado de resultados
b. Estado de flujo de efectivo
c. Balance general
d. Análisis del punto de equilibrio
e. Costos fijos
f.Precio de venta y volumen de ventas
7. Análisis financiero
a. Inversión en activo fijo y diferido
b. Activo fijo
c. Activo diferido
d. Costos de producción
e. Inversión inicial neta
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