Indice Indicativo Plan De Negocios 2011 1
MSC. FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
1. RESUMEN EJECUTIVO (de todo el Plan de Negocios 2 páginas)
Definición de negocio.
Producto, ventaja competitiva
Mercado,competencia, estrategia de marketing
Volúmenes de producción, Proceso Productivo, localización de planta
Inversión, costos operativos, financiamiento, punto de equilibrio, rentabilidad financiera
2.DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
Naturaleza de la empresa
El concepto de negocio
El producto y su generación de valor
La misión, visión, valores y claves de gestión
La estrategia competitiva
3. MARKETING
3.1 ELMERCADO
Producto – consumidor, satisfacción de necesidades
Potencial de mercado, estructura de la competencia (directa, sustitutos) descripción de la competencia (tamaño, participación, costo, calidad),barreras de entrada o de salida,
Participación de la Empresa en el mercado, segmentación del mercado (criterios diversos), potencial de ventas, pronóstico de ventas
3.2 EL CONSUMIDOR
El clienteobjetivo (comportamiento del consumidor) (Quién compra, quienes usan, por que compra, para que compra, cuando compra, donde compra, cuanto paga, como se informa, que quiere, que no quiere)
Influenciasexternas sobre el comportamiento de compra (variables culturales, económicas, legales, sociales, otras)
Influencias internas sobre el comportamiento de compra (religión, valores, idiosincrasia
Enfoques dedecisión de compra (el (los) razonamiento(s) usado(s) para la compra)
3.3 ESTRATEGIA DE MARKETING
Objetivos de marketing
Estrategia de marketing (Del producto o servicio, Del precio, De ladistribución, De la promoción o publicidad).
La estrategia del ingreso
El posicionamiento
4. OPERACIONES (PRODUCCIÓN)
Diseño y desarrollo de productos. Descripción técnica y funcional del producto.Características de la calidad del producto (bien/servicio). El producto tiene tres aspectos básicos que es necesario tener en cuenta: Característica del producto; ¿qué es?, Funciones; ¿qué hace?; Beneficios;...
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