Indice para proyectos de inversion

-----Introducción

Antecedentes

1. Capítulo 1 Estudio de Mercado

1. Objetivo del Estudio de Mercado

Conocer el comportamiento de consumidor. Analizar la competencia y principalmente cuantificar la demanda

2. Justificación de la Idea de Negocio

Escribe porque te decidiste por esa idea precisa idea de negocio. (Porque hay clientes potenciales, porque existen clientesinsatisfechos.)

3. Descripción del producto ( o del servicio )

¿Qué vendes?.... seguridad rapidez, necesidad, ¿Cómo lo vendes?, ¿Cuando lo vendes?, ¿Como es el empaque?, tamaño?, color?, atributos? (Se puede apoyar con fotos o imágenes.) de lo que se desea vender. Con no. Titulo y fuente.

4. Análisis de la demanda

Describir quien es el cliente a través de los siguientes puntos.

1.Distribución geográfica de la demanda

¿Donde se localizan los clientes?, se puede insertar un plano o croquis

2. Comportamiento histórico de la demanda

Presentar datos acerca de cómo ha crecido el mercado potencial en por lo menos 5 años atrás. (Fecha de inicio de operaciones del negocio el 1 de enero del 2012) insertar gráfica.

3. Proyección de la demanda

Presentar datosacerca de cómo crecerán los clientes en los próximos 5 años por lo menos ( en este caso se consideraron 5 porque es micro) se inserta la grafica

4. Resultados del sondeo del mercado

Presentar lo que se encontró con la aplicación del cuestionario de la encuesta explicando cuantos, donde, como, a quien se realizó. Presentar una grafica de cada una de las preguntas. Con no. De grafica. Tituloy fuente. (ejemplo elaboración propia) y hacer comentario que apoye al proyecto. Anexar el cuestionario.

5. Análisis de la oferta

Explicar cómo y porque se investigó la competencia. Mediante un cuestionario, para saber contra quien se lucha por el mercado.

1. Proyección de la oferta

¿Cuántas empresas se espera que sean competencia en por lo menos 5 años? Se considerará por lomenos una nueva empresa que llega cada año.

2. Características de la oferta

¿Qué es lo que se ofrece actualmente en el mercado donde se desea competir? Las condiciones actuales de la competencia. Ejemplificar con una fotografía lo que se está vendiendo. Describir en qué condiciones se comercializa en la competencia.

3. Principales competidores

¿Quién es, donde está y quecaracterísticas tiene la competencia? Fotografías si es necesario de las empresas competencia. Si se puede poner la misión, visión y quienes somos( de internet) Describir concretamente a las empresas de la competencia. identificar las ventajas competitivas de cada una de ellas.

4. Análisis de los precios

Incluir condiciones de venta como facilidades, descuentos, tanto locales como foráneas.

6.Análisis de la comercialización

¿Qué harás para que el mercado potencial, conozca tu producto y tu empresa?

Incluir logotipos, marcas, etiquetas slogan y otros. En pag. 85 del libro. Marca logotipo y slogan se pueden registrar.

1. Canales de Distribución

¿Cómo le harás para que tu producto llegue a los clientes potenciales? ¿Dónde se ubica tu empresa en la cadena dedistribución? Insertar tabla que esta en el libro.

2. Ventajas y desventajas de los canales de distribución

No olvidar ningún aspecto que sea relevante. Poner mayor número de ventajas y las menores desventajas.

7. Cuantificación de la demanda

Llegar a determinar una cifra concreta del número de clientes por atender en el primer año de operaciones.

8. Conclusiones del Estudio de Mercado¿Conviene o no seguir adelante analizando la idea de negocio? Se continua o no con el proyecto.

2. Capítulo 2 Estudio Técnico

2.1 Objetivo del Estudio Técnico

Incorporar la determinación de la factibilidad de la idea del negocio, la localización (si ya se tiene ubicado el local ya no se pone), organización y constitución de la empresa.

2.2 Factores que determinan el tamaño...