Indice Plan De Mk Digital

Plan de Marketing Digital
PREVIO

Saber responder a:

* ¿Dónde estamos ahora?
* ¿Dónde queremos estar?
* ¿Cómo queremos llegar allí?

Los beneficios de una correcta planificación son:

* Permite la asignación correcta de los recursos disponibles.
* Ayuda en la coordinación de esfuerzos
* Coordina de manera adecuada su puesta en marcha y ajustes de plazos* Define la asignación de esfuerzos y responsabilidades

PLAZOS DE PLANIFICACIÓN

Debe iniciarse 4 o 5 meses antes de cada ejercicio, una vez de que la estrategia de la empresa esté definida.
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

a. Ámbito estratégico:

* Análisis del entorno externo
* Análisis del entorno mercado
* Análisis interno
* DAFO
* Fijación de objetivos* Planteamiento de estrategias de marketing

b. Ámbito operativo:

* Estrategias de producto
* Estrategia de precios
* Estrategia de distribución
* Estrategia de comunicación
* Acciones tácticas
* Plazos de ejecución
* Recursos implicados.

ASPECTOS A DESTACAR ANTES DE INICIAR UN PLAN DE MARKETING

* Misión y visión:

Misión: Define el objetivossocial de la empresa, su razón de ser.

Visión: Debe identificar hacia donde quiere ir la compañía, qué es lo que se propone alcanzar en los próximos años.

Conclusión:

1. Área de actividad
2. Objetivos claves de la empresa
3. Estrategias claves elegidas para cumplir con los objetivos
4. Valor y cultura de la empresa



* Cultura corporativa: Conjunto de principios deactuación que cohesionan la organización, orientan a su personal en la realización de una misión.

Ámbitos de desarrollo:

1. Perfil de las personas que componen la compañía
2. Los programas de formación del personal.
3. Los beneficios sociales de los empleados.
4. Las actitudes y los comportamientos frente a los clientes
5. La calidad de los productos/servicioscomercializados
6. La innovación y el intento de ser vanguardistas
7. La imagen exterior de la empresa
8. Las repercusiones sociales de las actividades de la compañía en el mercado.
9. 9. El respeto al medio ambiente
10. La seguridad para el consumidor
11. El ahorra de costes y/o tiempos para el cliente.



* Competencias esenciales: Son los activos estratégicos difíciles deimitar por la competencia.

1. Fortalezas organizativas
2. 2. Cultura y reputación
3. 3. Proactividad
4. 4. Clima
5. 5. Sistemas de información
6. 6. Gestión
7. 7. Marketing y ventas

* Público objetivo: Mercado al que nos vamos a dirigir.



* Definición de productos y servicios: Pensar con detalle los productos que se van a desarrollar.

PRESENTACIÓNDEL PLAN DE MARKETING

* Introducción: Razones para el desarrollo, objetivos y aplicación que se les va a dar.
* Resumen ejecutivo: No más de 2 páginas donde se plantea el plan de marketing
* Parte central: Elementos fundamentales:

1. Análisis de situación
2. Análisis DAFO
3. Formulación de Objetivos
4. Desarrollo de estrategias
5. Estrategias de marketingdigital propuestas
6. Selección final de acciones de marketing

* Presupuestos: Cuadro completo con un resumen final.

1. Acciones con su presupuesto de coste
2. Resultados esperados de cada acción.

* Conclusiones:

1. Recomendaciones concretas para el desarrollo del plan.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

* Análisis externo: análisis de los cambios o tendencias que seestán produciendo en cada uno de los mini-entornos.

1. Entorno: Lo que afecta a la gestión de la organización.

* Entorno económico: Factores económicos como: PIB, inflación, ahorro, tasa de desempleo, política fiscal, tipos de interés, tendencias económicas.
* Entorno social-cultural: Normas sociales aprendidas y aceptadas por la mayor parte de la sociedad. Dos elementos que...