Indice Proceso Advo

I N D I C E

Pág.
1. La administración, el administrador y lasorganizaciones

1

1.1 La administración
1
1.2 Fundamentos de teoría organizacional
3
1.3 Teoría administrativa
12
1.4 El papel estratégico de la administración
14
1.5 Eladministrador en las organizaciones
15
1.6 El proceso administrativo y su vinculación con las organizaciones
17
1.7 Principios del proceso administrativo
20
1.8 Ventajas del procesoadministrativo
21
1.9 El proceso administrativo desde la perspectiva de diversos autores

21
2.Planeación

24
2.1 Definición de la planeación
24
2.1.1 Importancia y propósito dela planeación
24
2.1.2 La importancia de la investigación en la planeación
26
2.1.3 Principios de la planeación
26
2.14 Tipos de planeación
27
2.1.5 Proceso de planeación28
2.1.6 Técnicas de planeación
33
2.2 Misión y visión
34
2.3 Objetivos
35
2.3.1 Tipos y clasificación de objetivos
35
2.3.2 Medición de objetivos
36
2.3.3 Jerarquíade objetivos
36
3.1.4 Integración de los objetivos
37
2.3.5 Guía para la integración de objetivos
37
2.4 Clasificación de la planeación
39
2.4.1 Planeación estratégica39
2.4.2 Planeación táctica
43
2.4.3 Planeación operacional
43
2.5 Planes
43
2.5.1 Permanentes. Políticas, reglas, normas, procedimientos y estándares
43
2.5.2 De un solo uso.Programas, proyectos y presupuestos.

46

3. Organización

51
3.1 Definición de organización
51
3.1.1 La importancia de organizar
52
3.1.2 El proceso de organizar
573.1.3 Principios clásicos del proceso de organización
58
3.1.4 Una perspectiva de contingencia en el diseño de la organización
60
3.1.5 Estructura organizacional
63
3.1.6 Cambio...