indice


.
Editorial de la
Universidad Tecnológica Nacional
U.T.N. - Argentina
.
Libros electrónicos
.
Edición electrónica
Información sobre el libro
Para bajar como archivo PDF
Paraadquirir la publicación en papel
Las 5S,
herramientas de cambio.
.
Ing. José Ricardo DORBESSAN
Curriculum vitae
.

Las “5S”, de origen japonés, representan el nombre de cinco acciones:SEPARAR, ORDENAR, LIMPIAR, ESTANDARIZAR Y AUTODISCIPLINA, que, aplicadas grupalmente en organizaciones productivas, de servicios y educativas producen logros trascendentes como:
Un hábitat laboralagradable, limpio y ordenado que trae beneficios directos tales como mejorar la calidad, productividad y seguridad, entre otros.
El aprendizaje de trabajar grupalmente que rescata los conocimientos de laspersonas adquiridos en su accionar convirtiendo a la organización en organización de aprendizaje y crea las condiciones para aplicar modernas técnicas de gestión.
Para una correcta aplicación deestas acciones simples y sencillas es necesario el conocimiento de los múltiples conceptos teóricos y prácticos intervinientes, que interactúan sistémicamente. Es éste el aporte que intenta el presentelibro. .
En el capítulo 1 se explica el origen de su denominación y los temas teóricos que tienen incidencia directa en su aplicación.
Los instrumentos necesarios para la implementación seencuentran en los capítulos 2 y 3, mientras que en el 4 se analiza el aspecto metodológico.
En el capítulo 5 se desarrollan los temas vinculados con el aprendizaje organizacional y las condicionesnecesarias para una eficaz aplicación.
Estos capítulos contienen la experiencia inicial adquirida a partir del desarrollo e implementación del sistema en el área Reducción del Centro Siderúrgico Gral. Saviode Siderar S. A. I. C., que posteriormente se aplicó
en otras áreas y empresas de la región.
Al cierre de la edición de la versión impresa de este libro, se han capacitado con este programa...