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OLIGOPOLIO
CONCEPTO
En los mercados oligopolísticos, el producto puede o no estar diferenciado. Lo que importa es que solo unas cuantas empresas producen la mayor parte o toda la producción total. En algunos mercados oligopolísticos, algunas o todas las empresas obtienen considerables beneficios a largo plazo porque las barreras a la entrada dificultan o impiden la entrada de otras. Eloligopolio es un tipo de estructura del mercado que está muy extendido. Ejemplos de industrias oligopolísticas son los automóviles, la siderurgia, el aluminio, los productos petroquímicos, el equipo eléctrico y las computadoras.
Las economías de escala pueden hacer que no sea rentable para más de unas pocas empresas coexistir en el mercado; las patentes o el acceso a una tecnología pueden excluir alos posibles competidores; y la necesidad de gastar dinero para que se reconozca una marca y ganarse una reputación en el mercado pueden disuadir a nuevas empresas de entrar. Estas barreras a la entrada son ‹‹naturales››, es decir, son básicas para la estructura del mercado. Pero además, las empresas que ya están en el mercado pueden tomar medidas estratégicas para disuadir a otras de entrar. Porejemplo, pueden amenazar con inundar el mercado y presionar a la baja sobre los precios si entran empresas, y para que la amenaza sea creíble, pueden crear un exceso de capacidad de producción.
Gestionar una empresa oligopolística es complicado debido a que en las decisiones de precios, de producción, de publicidad y de inversión intervienen importantes consideraciones estratégicas. Como solocompiten unas cuantas empresas, cada una de ellas debe considerar detenidamente la influencia de sus actos en sus rivales, así como sus probables reacciones.
Supongamos que Ford está vendiendo pocos automóviles, por lo que está considerando la posibilidad de bajar el precio un 10 por ciento para estimular la demanda. Debe pensar detenidamente como reaccionarán GM y Chrysler. Podrían no reaccionar opodrían bajar sus precios levemente, cuyo caso las ventas de Ford aumentarían significativamente. O podrían imitar a Ford y bajar sus precios en la misma cantidad, en cuyo caso los tres fabricantes de automóviles venderían más, pero obtendrían unos beneficios mucho menores debido a la reducción de los precios. Otra posibilidad es que GM y Chrysler bajaran sus precios aún más que Ford. Podrían bajarun 15 por ciento para castigar a Ford, lo cual podría provocar una guerra de precios y una reducción radical de los beneficios de las tres empresas. Ford debe sopesar detenidamente todas estas posibilidades. En realidad, en casi todas las grandes decisiones económicas que toma una empresa —la fijación del precio, la determinación de los niveles de producción, la realización de una gran campaña depromoción o la inversión en nueva capacidad de producción —se debe tratar de averiguar cuál será la respuesta más probable de sus competidoras.
Estas consideraciones estratégicas pueden ser complejas. Cuando las empresas toman decisiones, deben sopesar las reacciones de sus competidoras, sabiendo que también estas sopesaran sus reacciones con las suyas. Por otra parte, las decisiones, lasreacciones, las reacciones a las reacciones, etc. Son dinámicas y evolucionan con el tiempo. Cuando los directivos de una empresa evalúan las posibles consecuencias de sus decisiones, deben suponer que sus competidoras son tan racionales e inteligentes como ellas. Entonces deben ponerse en el lugar de sus competidoras y considerar como reaccionarían.
MODELOS CLASICOS DE OLIGOPOLIO
2.1) EL MODELO DECOURNOT
Cada una debe decidirla cantidad que va a producir y las dos toman sus decisiones al mismo tiempo. Cuando toma su decisión de producción, cada una tiene en cuenta a su competidora. Sabe que esta también decide la cantidad que va a producir y el precio de mercado depende de la producción total de las dos empresas.

La esencia del modelo de cournot radica en que cada una de las...