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CASO DE ELECTRO BIMBA S.A
LECTURA CUIDADOSA DEL CASO
RECOPILACION DE LOS HECHOS:
Bimba es una empresa electromecánica que fabrica productos eléctricos de consumo.
Posee dos fábricasadicionales, una en el norte (sudam) y otra en el nordeste (sudene).
Cuenta con un director de 50 años de edad que escalo sus posiciones por sus propios méritos.
El director principal visto por los empleadoscon respetos y admiración, mantiene una amplia relación con personas influyentes en el mundo político y ha ocupado fuera de la empresa cargos importancia.
Su director industrial es autocrático ydisperso. no tiene poder de decisión, traslada los problemas a los subalternos y constantemente pide soluciones al personal, brindar condiciones adecuadas.
El director financiero es amable pero muyformalistas, es muy buen planificador pero es poco eficiente en las actividades administrativas.
El director presidente se retiró por un periodo y la empresa paso a desestabilizarse notablemente-
El áreade producción sufrió gravemente dificultades para poder producir productos de calidad-
En el área de ventas no poseía un plan de mercado
El área financiera atraviesa una fase profundamente criticadebido a una fuerte recesión de mercado .Evaluación de los hechos:
A pesar de que la más alta dirección en la empresa este sostenida por una solido manejo de profesionales, se denota la falta decapacidad y actitud genera una dependencia incurriendo a que los trabajadores no tengan un régimen establecido de trabajo.
Ya que no todos los directores poseen la capacidad de liderazgo al faltar uno ladependencia forma que la empresa decaiga en un proceso de duda al no sabes qué decisión tomar o que acciones ejecutar para estabilizar la empresa.
Al presentarse una mala dirección de empresa todaslas áreas se ven afectadas, pues la empresa es un parte todo siendo un proceso secuencial de trabajo es decir si una falla por consiguiente otra con otra área ocurrirá lo mismo.
Definición del...