Indice



Índice
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Hechos históricos
4. Marco conceptual
a. La planeación
b. La organización
c. La ejecución
5. Planeación
a. Actividades importantes de planeación
6. Organización
a. Actividades importantes de organización
7. Ejecución
a. Actividades importantes de la ejecución
8. Control
a. Actividades importantes de control
9. Interrelación de las funciones
10.Planeación
11. Definición e importancia de los objetivos
12. Objetivos efectivos por escrito
13. Medición de objetivos
14. Guías para los objetivos
15. Proceso administrativo
a. Orientación hacia las metas
b. Orientación a la gente
16. Las funciones de la administración y el proceso administrativo
a. Planificación
b. Orientación
c. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos
d. Guiary la influencia interpersonal
e. Controlar
17. La esencia de la planeación directiva
a. Proceso de toma de decisiones
b. Pasos en el proceso de toma de decisiones
18. Algunas opiniones conceptuales acerca del papel de la administración




Introducción



Por medio del presente trabajo de investigación tratare un tema sumamente interesante este tema es el proceso administrativo de agrícolaCarmen Luisa S.A.C.
La cual nos sirve para ir formándonos, capacitándonos y ver como es en realidad la buena administración de una empresa, ya que esta empresa es una de las primeras exportadoras en lo que es uvas y espárragos.
La elaboración de este trabajo tiene como finalidad dar a conocer su modo de trabajo, su desarrollo y desenvolvimiento en la distribución al momento de exportar ya que estosconocimientos son sumamente importantes para nuestra vida profesional.
Así como estudiar a detalle las principales leyes y normas para la exportación de dichos cultivos para evitar fracasos y pérdidas.
También presentare un breve análisis de lo que es el proceso administrativo, su concepto y cuáles son sus principales etapas.
En este trabajo también presento un análisis detallado de la planeación,cuales es el proceso a seguir para planear, los elementos de la planeación, su clasificación y su importancia, así como un breve análisis de los planes.
Asimismo se estudiara que es la organización, más adelante presentare un análisis de la tercera etapa del proceso administrativo: la dirección, y de esta analizaremos su concepto.

Antecedentes
AGRICOLA CARMEN LUISA S.A.C
Empresa Agro exportadoradedicada al cultivo de Uva, Esparrago, Tánguelo y Palto, líder en el sector Agro exportador.
Localizado en Ica, De 201 a 500 trabajadores Panamericana Sur Km. 332.5 - Santiago – Ica
Ruc: 20452634873
Razón social: Sociedad Anónima Cerrada
Condición: activo
Creación: 18 / Febrero / 2005
Actividad comercial:  Cultivo de Hortalizas y Legumbres.
Gerente general: Falcone Rios Eduardo José LucianoHechos históricos

¿Cómo empezaron?

Empezaron alquilando los terrenos donde se cultivaban las hortalizas y legumbres con pocos trabajadores y con capitales pasivos para poder iniciar usando una administración y distribución del buen uso del capital llegaron con el tiempo a tener un capital propio y poder adquirir y ampliar los terrenos, maquinarias y empleados.
Ahora cuentan con una sucursal en laprovincia de Chincha que está ubicada en Av. Luis Gálvez Chipoco Nro. 310 siendo Ica la ciudad donde se cultiva la uva y el esparrago según el periodo de tiempo.

¿En qué tiempo empezaron?

Empezaron sus funciones un 18 de febrero del 2005 arrendando los terrenos en Ica después de 4 años compraron el terreno y se posesionaron del mercado gracias a sus excelentes cultivos de uva y espárragos hoy endía pertenecen al grupo PROVID que es uno de los principales exportadores de uva teniendo dentro de ella a las grandes agrícolas como BETA.

¿Por qué abrieron o iniciaron el negocio?

Debido al buen clima y terreno de la región que es apropiado para la buena producción de estos cultivos llevando la delantera al norte peruano que también se dedica a la producción y exportación de uva, y gracias al...