INDICE

https://www.youtube.com/watch?v=8ob52N6tysI
DEDICATORIAS


A MI MAMÁ:

Pues fue quien me apoyo y alentó para continuar, cuando parecía que me iba a rendir durante el transcurso de este proyecto.Con cariño.
Juan Carlos
AGRADECIMIENTOS

A MIS PADRES

Se loagradezco pues fue quien me ayudo en la construcción de este trabajo y sino no hubiese sido posible concluir,

















Gracias.
Juan Carlos
ÍNDICE


DEDICATORIAS
I
AGRADECIMIENTOS
II
ÍNDICE
IIIINTRODUCCIÓN
1
JUSTIFICACIÓN
3
OBJETIVOS
6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
7

CAPÍTULO I.
UBICACIÓN DE LA FUNCIÓN DENTRO DEL SISTEMA EMPRESA
9
1.1. Inicios de la Planificación de la Producción
9
1.2.Introducción a la Planeación Agregada
12
1.3. Programación Maestra de la Producción
13
1.4. Rol e impacto de la Planeación y Control de la Producción
15
1.5. Planificación Agregada
16
1.6. Programa Maestrode Producción
17
1.7. Las Finalidades de la Planeación Estratégica
19
1.8. Planificación de las Necesidades de Materiales
22


CAPÍTULO II.
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
25
2.1. Programacióny Control de la Producción
25
2.2. Balanceo de Líneas
27
2.3. Etapas de la Planeación de la Producción
29
2.4. Sistemas de Administración de Inventarios
31
2.5.Planificación de Necesidades deMateriales (MRP)
32
2.6. Filosofía de la Producción Justo a Tiempo (JIT)
33
2.7. Producción Asistida por Computadora
36
2.8. El Control como Proceso
37
2.9. Sistemas de Planificación y Control de laProducción (MCP)
38

CAPÍTULO III.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y CONTROL DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN




40
3.1. Componentes del Proceso de Planeación Estratégica
40
3.2. Requisitos de la Planeación Estratégica42
3.3. Proceso del Control de la Producción
44
3.4. Planificación Estratégica
47
3.5. Organización del Control de la Producción
48
3.6. Organización de la Función de Fabricación
49
3.7. Flujo de...