INDICE

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1. Introducción
2. Nombre de la Empresa
3. Recursos
4. Misión
5. Visión
6. Filosofía
7. Objetivo
8. Estrategias
9. Políticas
10. Programa
11. Procedimientos
12. Presupuestos
13. Conclusión14. Bibliografía










Introducción

Se expresa brevemente en la organización, conformación y planeación del desarrollo de un proyecto.
Tomando en cuenta las necesidades en el área en la queiría desarrollar para mantener a la vanguardia y desarrollo.


Recursos
Los Recursos que utilizaran para llevar a cabo nuestra meta y objetivos son:
R. Técnicos: los recursos técnicos los necesitaremospara la producción de los materiales que se planean vender al cliente.
1. Computadoras
2.- Maquinaria
3.- Impresoras
4.- Material para elaborar las pulseras

R. de Capital: Los recursos de capitalserán destinados para su uso exclusivo para la elaboración del producto
R. Humano: El recurso humano será en cuenta al trabajo y elaboración del producto con actitudes a tomar en cuenta como:
1.-Conocimiento
2.- Motivación
3.- Calidad
4.- Esfuerzo
5.- Gusto




Misión
Una gestión de planeación y organización para la compañía, propone como una meta: Una capacitación para la relación laboralpara proveer un sistema de actividades planeando la implementación del equipo registrado de entrada, salida y asistencia basado en su historial.


Visión
Alcanzar un modelo de administración ymanejo adecuado de funcionamiento y estructura de una organización u institución.
Controlando actividades operativas para alcanzar cada uno de los objetivos.


Filosofía
Creemos en un orden y poder elcual se nos otorga pasando a la siguiente era de la administración y poder tener la actualización, localización, orden general, registro y un manejo de la información más apropiada, rápida y menoscompleja.
Para la administración y orden es junto lo que se necesita para su avance.







Objetivos
Se propone alcanzar funciones en base a las normas de administración y trabajo productivo....