Indigenas
Páginas: 20 (4958 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
LOs puEbLOs InDIgEnAs y LA ADmInIsTRAcIOn DE LOs bOsquEs: AnTEs y DEspuEs DE REDD
El caso de Tanzania
Rie Odgaard y Faustin P Maganga .
El consejo internacional de IWGIA en una visita a Kenia – Foto: Jenneke Arens
Uno de los autores (Maganga) conversa con pastoralistas maasai en el Distrito de Kiteto, Región de Manyara, sobre la creación de Áreas de Administración de la Vida Silvestre –Foto: Dr. Agnes Mwakaje del Instituto de Evaluación de Recursos
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Asuntos Indígenas Asuntos Indígenas 1-2/09 Asuntos Indígenas 3-4/08
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Hombres en el campamento de caza hadza en Sengere descansan por la tarde. Valle de Yaeda, Tanzania. Foto: Biorn Maybury-Lewis
ientras que los donantes y muchos Gobiernos de los países en desarrollo están uniendo sus esfuerzos para promover lainiciativa de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación de los Bosques (REDD) de la ONU, representantes de ONG internacionales y organizaciones de pueblos indígenas (OPI) han expresado preocupación por los posibles efectos de la REDD en el sustento de los pueblos indígenas.1 En Tanzania se está invirtiendo una gran cantidad de dinero en el desarrollo de una estrategia nacional de REDD y,sin embargo, hasta hace poco las comunidades indígenas del país no habían sido informadas ni invitadas a participar en las tomas de decisión relacionadas con el proceso de REDD. Con el fin de hacer una contribución a la discusión sobre los derechos de los pueblos indígenas en el contexto de una futura estrategia nacional de REDD en Tanzania, este artículo explora la experiencia de los pueblosindígenas en la administración participativa de los bosques durante los últimos años. Como veremos, hay buenos motivos para estar preocupados con el programa propuesto de REDD si los pueblos indígenas no son incluidos de manera significativa en el proceso de toma de decisiones.
M
La REDD en Tanzania
La República Unida de Tanzania (RUT) es uno de los nueve países piloto que están participando dela iniciativa REDD-ONU y tiene representación en el Directorio de Políticas de REDDONU. El Directorio se reunió en Panamá del 9 al 10 de marzo de 2009 y se presentó un presupuesto de 4,28 millones de US$, la mayor parte del cual era para un paquete de asistencia de un año para la REDD en Tanzania.2 El 12 de marzo de 2009, se firmó un contrato entre Noruega y el Instituto de Evaluación de Recursos(IRA), Universidad de Dar es Salaam, que fue designado para facilitar el proceso de desarrollo de una Estrategia Nacional de REDD en Tanzania. El contrato incluye un subsidio de 2 millones de US$.3 El proceso de REDD está por lo tanto en pleno funcionamiento en Tanzania.4 De hecho, el paquete de asistencia para el carbono del bosque que Noruega otorgó a Tanzania es de 500 millones de NOK en unlapso de cinco años.5 Como parte de la facilitación del IRA, la Secretaría de REDD solicitó y recibió 35 notas conceptuales sobre estudios en profundidad que serán apoyados y que se centran en los siguientes temas:
Asuntos Indígenas 1-2/09 Asuntos Indígenas 1-2/09
21 21
Modalidades para establecer y operacionalizar un Fondo de Fideicomiso Nacional de REDD; • El rol de la REDD en eldesarrollo rural; • Revisión del marco legal e institucional en el contexto de intervención de la REDD; • Desarrollo de un caso de negocios para el comercio de carbono mediante la iniciativa de REDD; • Preparación de pedidos de información sobre REDD, comunicación y administración del conocimiento sobre REDD. • Se hizo una preselección de cinco posibles candidatos para quedesarrollen propuestas en profundidad. En marzo de 2009 también hubo un llamado para estudios piloto de ONG. En total se postularon 45 ONG, de las cuales nueve fueron preseleccionadas para que desarrollen propuestas en profundidad. Se prevé el desarrollo y la demostración de cuatro aspectos diferentes de REDD como proyectos piloto para las ONG: • Enfoques para la organización del trabajo de...
El caso de Tanzania
Rie Odgaard y Faustin P Maganga .
El consejo internacional de IWGIA en una visita a Kenia – Foto: Jenneke Arens
Uno de los autores (Maganga) conversa con pastoralistas maasai en el Distrito de Kiteto, Región de Manyara, sobre la creación de Áreas de Administración de la Vida Silvestre –Foto: Dr. Agnes Mwakaje del Instituto de Evaluación de Recursos
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Asuntos Indígenas Asuntos Indígenas 1-2/09 Asuntos Indígenas 3-4/08
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Hombres en el campamento de caza hadza en Sengere descansan por la tarde. Valle de Yaeda, Tanzania. Foto: Biorn Maybury-Lewis
ientras que los donantes y muchos Gobiernos de los países en desarrollo están uniendo sus esfuerzos para promover lainiciativa de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación de los Bosques (REDD) de la ONU, representantes de ONG internacionales y organizaciones de pueblos indígenas (OPI) han expresado preocupación por los posibles efectos de la REDD en el sustento de los pueblos indígenas.1 En Tanzania se está invirtiendo una gran cantidad de dinero en el desarrollo de una estrategia nacional de REDD y,sin embargo, hasta hace poco las comunidades indígenas del país no habían sido informadas ni invitadas a participar en las tomas de decisión relacionadas con el proceso de REDD. Con el fin de hacer una contribución a la discusión sobre los derechos de los pueblos indígenas en el contexto de una futura estrategia nacional de REDD en Tanzania, este artículo explora la experiencia de los pueblosindígenas en la administración participativa de los bosques durante los últimos años. Como veremos, hay buenos motivos para estar preocupados con el programa propuesto de REDD si los pueblos indígenas no son incluidos de manera significativa en el proceso de toma de decisiones.
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La REDD en Tanzania
La República Unida de Tanzania (RUT) es uno de los nueve países piloto que están participando dela iniciativa REDD-ONU y tiene representación en el Directorio de Políticas de REDDONU. El Directorio se reunió en Panamá del 9 al 10 de marzo de 2009 y se presentó un presupuesto de 4,28 millones de US$, la mayor parte del cual era para un paquete de asistencia de un año para la REDD en Tanzania.2 El 12 de marzo de 2009, se firmó un contrato entre Noruega y el Instituto de Evaluación de Recursos(IRA), Universidad de Dar es Salaam, que fue designado para facilitar el proceso de desarrollo de una Estrategia Nacional de REDD en Tanzania. El contrato incluye un subsidio de 2 millones de US$.3 El proceso de REDD está por lo tanto en pleno funcionamiento en Tanzania.4 De hecho, el paquete de asistencia para el carbono del bosque que Noruega otorgó a Tanzania es de 500 millones de NOK en unlapso de cinco años.5 Como parte de la facilitación del IRA, la Secretaría de REDD solicitó y recibió 35 notas conceptuales sobre estudios en profundidad que serán apoyados y que se centran en los siguientes temas:
Asuntos Indígenas 1-2/09 Asuntos Indígenas 1-2/09
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Modalidades para establecer y operacionalizar un Fondo de Fideicomiso Nacional de REDD; • El rol de la REDD en eldesarrollo rural; • Revisión del marco legal e institucional en el contexto de intervención de la REDD; • Desarrollo de un caso de negocios para el comercio de carbono mediante la iniciativa de REDD; • Preparación de pedidos de información sobre REDD, comunicación y administración del conocimiento sobre REDD. • Se hizo una preselección de cinco posibles candidatos para quedesarrollen propuestas en profundidad. En marzo de 2009 también hubo un llamado para estudios piloto de ONG. En total se postularon 45 ONG, de las cuales nueve fueron preseleccionadas para que desarrollen propuestas en profundidad. Se prevé el desarrollo y la demostración de cuatro aspectos diferentes de REDD como proyectos piloto para las ONG: • Enfoques para la organización del trabajo de...
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