Indistinto
Páginas: 7 (1734 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2010
MC ANY
“LA ESPECIALIDAD EN HAMBURGUESAS”
INDICE
TEMA PÁGINA
1. Descripción y Justificación de la Empresa
2.1. Análisis FODA
FORTALEZAS:
* Recurso Humano comprometido.
* Zona de ubicación con gran mercado
* Calidad
*Visión a largo plazo
OPORTUNIDADES:
* Crecer con nuevas sucursales a mediano y largo plazo
* Producir nuevos productos
*
DEBILIDADES:
* Empresa nueva en el mercado
* Mínima experiencia en el mercado
* Poco capital para inversión
*
AMENAZAS:
* Competencia abundante
* Precios altos de ingredientes
2.2. Misión, Visión y Valores de la EmpresaMisión: Satisfacer el paladar de los clientes más exigentes con la calidad y servicio de excelencia que nos distingue por encima de la competencia.
Visión: ser una empresa que por su calidad, confianza, innovación y productos prefiera el cliente siempre con el premiso de crecer.
Valores:
* recurso humano comprometido
* eficiencia
* calidad
* innovación
* higiene2.3. Planteamiento de Estrategias y Ventajas Competitivas.
2.4. Determinación del Modelo de Negocios/Cadena de Valor
2. Mercadotecnia
3.5. Sondeo del Mercado
3.6.1. Información Soporte
3.6.2. Información Directa
3.6.3. Análisis de la Información Directa
3.6.4. Conclusión Final del Sondeo
3.6. Análisis de la Competencia3.7.5. Descripción
3.7.6. Datos Generales
3.7.7. Tabla Comparativa
3.7. Mercado Meta (clientes)
3.8.8. Cuantificación
3.8.9. Descripción
3.8. Producto/Servicio
3.9.10. Características Tangibles
3.9.11. Características Intangibles
3.9.12. Aspectos Innovadores
3. Precio
4.9. Determinación del Precio4.10. Estrategia de Entrada
4.11. Condiciones Comerciales
4. Pronostico de Ventas
5. Plan de Promoción
6.12. Diseño de Publicidad
6.13. Logotipo de la Empresa
6. Distribución
7.14. Como harán llegar el producto o Servicio al último consumidor.
7. Producción/Operación
8.15. Estrategias de Operación
8.16. Prototipo
8.17. Materia Prima8.18. Equipo y Maquinaria
8.19. Diagrama de Flujo
8.20. Ubicación y Layout de la Planta
8.21. Control de Calidad
8.22. Tecnología de la Información
8. Recursos Humanos
9.23. Experiencia de los Emprendedores.
9.24. Organigrama de la Empresa
9.25. Descripción de Puestos
9. Inversión Inicial
10. Fuentes de Financiamiento
11.Aspectos Legales
12.26. Constitución Legal
12.27. Régimen Fiscal
12.28. Obligaciones Legales
12. Resumen Ejecutivo
MC ANY
“LA ESPECIALIDAD EN HAMBURGUESAS”
INTRODUCCION
El presente trabajo está basado en la implantación de una empresa dedicada a la preparación y venta de hamburguesas denominada Mc Any.
Se desarrollará el tema mostrando lamisión, visión, objetivos que la empresa eligió para ser la mejor de la región, así como los procedimientos a seguir en la realización de su producto “estrella” que son las hamburguesas especiales.
La empresa Mc Any será ignaurada el 04 de diciembre del 2010, en Cd Guzmán, Jalisco, por la representante legal, Lourdes Anydia Anguiano Mercado.
Se muestra una reseña histórica de cómo seconstituyó la empresa.
Se utilizará un sistema de administración formal para dar a conocer a los empleados lo que de ellos se espera.
Se realizará una encuesta para conocer el tipo de mercado, la competencia y preferencias de los clientes.
RESEÑA HISTORICA:
En Julio del año 2004 la Sra. Lourdes Anguiano empezó la venta de hamburguesas en la población llamada Huescalapa en el estado de...
“LA ESPECIALIDAD EN HAMBURGUESAS”
INDICE
TEMA PÁGINA
1. Descripción y Justificación de la Empresa
2.1. Análisis FODA
FORTALEZAS:
* Recurso Humano comprometido.
* Zona de ubicación con gran mercado
* Calidad
*Visión a largo plazo
OPORTUNIDADES:
* Crecer con nuevas sucursales a mediano y largo plazo
* Producir nuevos productos
*
DEBILIDADES:
* Empresa nueva en el mercado
* Mínima experiencia en el mercado
* Poco capital para inversión
*
AMENAZAS:
* Competencia abundante
* Precios altos de ingredientes
2.2. Misión, Visión y Valores de la EmpresaMisión: Satisfacer el paladar de los clientes más exigentes con la calidad y servicio de excelencia que nos distingue por encima de la competencia.
Visión: ser una empresa que por su calidad, confianza, innovación y productos prefiera el cliente siempre con el premiso de crecer.
Valores:
* recurso humano comprometido
* eficiencia
* calidad
* innovación
* higiene2.3. Planteamiento de Estrategias y Ventajas Competitivas.
2.4. Determinación del Modelo de Negocios/Cadena de Valor
2. Mercadotecnia
3.5. Sondeo del Mercado
3.6.1. Información Soporte
3.6.2. Información Directa
3.6.3. Análisis de la Información Directa
3.6.4. Conclusión Final del Sondeo
3.6. Análisis de la Competencia3.7.5. Descripción
3.7.6. Datos Generales
3.7.7. Tabla Comparativa
3.7. Mercado Meta (clientes)
3.8.8. Cuantificación
3.8.9. Descripción
3.8. Producto/Servicio
3.9.10. Características Tangibles
3.9.11. Características Intangibles
3.9.12. Aspectos Innovadores
3. Precio
4.9. Determinación del Precio4.10. Estrategia de Entrada
4.11. Condiciones Comerciales
4. Pronostico de Ventas
5. Plan de Promoción
6.12. Diseño de Publicidad
6.13. Logotipo de la Empresa
6. Distribución
7.14. Como harán llegar el producto o Servicio al último consumidor.
7. Producción/Operación
8.15. Estrategias de Operación
8.16. Prototipo
8.17. Materia Prima8.18. Equipo y Maquinaria
8.19. Diagrama de Flujo
8.20. Ubicación y Layout de la Planta
8.21. Control de Calidad
8.22. Tecnología de la Información
8. Recursos Humanos
9.23. Experiencia de los Emprendedores.
9.24. Organigrama de la Empresa
9.25. Descripción de Puestos
9. Inversión Inicial
10. Fuentes de Financiamiento
11.Aspectos Legales
12.26. Constitución Legal
12.27. Régimen Fiscal
12.28. Obligaciones Legales
12. Resumen Ejecutivo
MC ANY
“LA ESPECIALIDAD EN HAMBURGUESAS”
INTRODUCCION
El presente trabajo está basado en la implantación de una empresa dedicada a la preparación y venta de hamburguesas denominada Mc Any.
Se desarrollará el tema mostrando lamisión, visión, objetivos que la empresa eligió para ser la mejor de la región, así como los procedimientos a seguir en la realización de su producto “estrella” que son las hamburguesas especiales.
La empresa Mc Any será ignaurada el 04 de diciembre del 2010, en Cd Guzmán, Jalisco, por la representante legal, Lourdes Anydia Anguiano Mercado.
Se muestra una reseña histórica de cómo seconstituyó la empresa.
Se utilizará un sistema de administración formal para dar a conocer a los empleados lo que de ellos se espera.
Se realizará una encuesta para conocer el tipo de mercado, la competencia y preferencias de los clientes.
RESEÑA HISTORICA:
En Julio del año 2004 la Sra. Lourdes Anguiano empezó la venta de hamburguesas en la población llamada Huescalapa en el estado de...
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