inditex aspectos logísticos y el papel de las TIC




Preguntas caso Zara



1ª.- Comenta los aspectos logísticos que lo convierten en una fuente de ventajas competitivas.

2ª.- ¿Quépapel juegan las TIC en esta compañía? Consulta también la información disponible en el informe de resultados del ejercicio 2013.

3ª.- ¿Qué tipo de orientación sigue el grupo Inditex? ¿Consideras queexiste el marketing interno? Consulta también la Memoria del año 2012.

4ª.- Señala las principales diferencias con la competencia, sus puntos fuertes y débiles.

5ª.- Señala que aspectosdestacarías dentro de la variable comunicación (tanto interna como externa).

6ª.- Comenta cuáles son los factores que consideras que han sido claves para el éxito de la compañía; y si estuviera en tumano qué aspectos cambiarías desde el punto de vista de la disciplina de marketing.

7ª.- ¿El Grupo Inditex segmenta su oferta comercial? En caso afirmativo, ¿qué segmentos identificas? y ¿quécriterios de segmentación se utilizan?


Ver video de Fábrica de Ideas de rtve, a la carta, programa 3 del 7 de noviembre, minutos: 20:30 hasta el 26.http://www.rtve.es/alacarta/videos/fabrica-de-ideas/fabrica-ideas-programa/333844/#aHR0cDovL3d3dy5ydHZlLmVzL2FsYWNhcnRhL2ludGVybm8vY29udGVudHRhYmxlLnNodG1sP2N0eD0yNjIxMCZsb2NhbGU9ZXMmb3JkZXJDcml0ZXJpYT1ERVNDJnBhZ2VTaXplPTE1JnNlYXNvbkZpbHRlcj01ODg5MCZhZHZTZWFyY2hPcGVuPWZhbHNl










1ª.- Comenta los aspectos logísticos que lo convierten en una fuente de ventajas competitivas.

En cuanto a los aspectos logísticos, Inditex ha creadopara cada marca comercial su propia central logística. Esta es una de las fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex. El principal centro logístico de Zara se encuentra en Arteixo (La Coruña) conunas dimensiones de 500.000 m2. En 2003 se construyó un segundo centro logístico de la cadena Zara en Zaragoza. Esto hizo posible sus planes de expansión. La plataforma logística en Zaragoza dispone...