inditex caso 13

GRUPO 25

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II
Caso 13: Inditex, moda española integrada verticalmente
1. Analice el grado de integración vertical del grupo Inditex teniendo en cuenta los
diferentescriterios o indicadores existentes.
Según el caso leído, Inditex centra su modo de actuar en aplicar una integración vertical. Esto
lo consigue con una modificación y una ampliación de su campo deactividad que tiene como
objetivo el crecimiento de la propia empresa así como mejorar su posición relativa dentro del
mercado y crecer en tasas superiores a sus competidores obteniendo una ventajacompetitiva.
Lleva a cabo una estrategia de segmentación del mercado en grupos de clientes con
necesidades distintas y se encuentra en progresión continua lo que eleva sus posibilidades de
desarrollo.
Suintegración vertical está basada en un caso particular de la diversificación de manera que
realiza internamente diseño, fabricación, aprovisionamiento y proceso de distribución apoyado
por un fuertesistema de información y control.
El grado de integración vertical es el resultado del conjunto de decisiones que afectan a las
distintas dimensiones de la empresa. Inditex cuenta con lossiguientes:
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Autoabastecimiento
Volumen de actividades de cada etapa asumidas por la propia empresa
Relación tecnológica de las actividades integradas con las tradicionales
Propiedad y controlsobre los activos usados en el proceso productivo

Los criterios de análisis que integra Inditex se resumen en:
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Valor añadido generado en relación al volumen de ventas
Proporción debeneficios atribuidos a las actividades relacionadas con el ciclo
productivo de producto principal, procesos que Inditex no lleva a cabo internamente
sino que se encargan empresas vinculadas algrupo y participadas por éste en un alto
porcentaje, de forma que existe una dominación de activos en alto grado y de forma
directa.
Volumen de transferencias internas que se produzcan entre las...