Inditex y Su Empresa

INTRODUCCIÓN

De 1963 a 1974 Amancio Ortega Gaona, presidente y fundador de Inditex, inicia su actividad empresarial como fabricante de prendas de vestir. El negocio crece progresivamente en esta década hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos.
UN POQUITO DE HISTORIA GENERAL…
Zara comienza con su legado abriendo su 1er tienda enuna calle bastante céntrica como lo es A. Coruña madre y matriz de las tiendas Zara. El concepto de Zara
Zara comienza su andadura con la apertura de su primera tienda en una céntrica calle de A Coruña (España). El concepto de Zara fue tan bien recibido que en el año de 1976-1984 se pudo establecer en las principales ciudades españolas.
Fue tanta la demanda que tuvo la marca, que la empresa tuvoque dar un 100% a la marca para que se produjera ahora en mayor cantidad y establecer mas tiendas. La primer tienda en abrirse fuera del territorio español fue en Oporto (Portugal) en el año de 1989, también años mas adelantes en 1991 se expandiera a New York y Francia. Observamos que tuvo tanto éxito que rompió las fronteras para estar en América.
En 1991 nace la cadena de Pull and Bear y conesto también se compra el 65% de Massimo Dutti. Era una nueva propuesta completamente creada para la población joven.
En 1995 la empresa compro en su totalidad la marca de Massimo Dutti y en 1998 se inaugura la cadena Bershka con otra gran expectativa con otro estilo muy bueno con una gran variante.
En 1999 se hace la adquisición de la cadena Stradivarius, que se convierte en la 5 cadenas de GrupoInditex. Se abren nuevas tiendas en el mundo.
En el nuevo siglo y/o milenio empieza con un gran paso instalando otra torre de servicios centrales en Arteixo



FILOSOFÍA DE LA EMPRESA.

Es el establecimiento de relaciones con las partes interesadas, en general con la sociedad; el diálogo constante con sus demás modelos (marcas) de interés y las organizaciones sociales. Y finalmente latransparencia en relación con toda actividad que se lleva acabo y concretamente.

Misión:
La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda.
Afán de innovar y superación permanente. Es una idea original a través de la que nosotros tenemos el privilegio de poderestar conectados con jóvenes de distintas partes del mundo de una mentalidad abierta y creativa esto es el Grupo Inditex.

Visión:
Nuestra forma de entender la moda -creatividad y diseño de calidad y una respuesta ágil a las demandas del mercado- han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida social de la propuesta comercial de las distintas cadenas.
Enfrentarnos aretos grandes que son la innovación de año tras año, la expansión internacional , y asi poder juntrase con compañías con las cuales podamos compartir ideas, que nos permitirá dar diversidad a nuestra gran cultura. Objetivo es Innovación y Superación

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales -Zara, Pull & Bear, MassimoDutti, Bershka,Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe - que cuentan con 5.154 establecimientos en 78 países.

Entorno Tecnológico:

Empezamos con Zara que todas las tiendas están conectadas a la matriz en Arteixo, con lo que se agiliza la transmisión de información de la demanda local en tiempo real.
El centro de logística de Zara en Arteixo, La Coruña, es un edificio inteligente. Estáconectado a través de túneles subterráneos con las fábricas y talleres aledaños. La mercancía se transporta por medio de bandas subterráneas que agilizan la distribución de las prendas.
Entorno Político:
“Armani a precios razonables". Así define el concepto de Zara un analista de Goldman Sachs. Hay quiénes dentro del sector critican a Zara porque no crea moda, no propone cosas nuevas; quizá...