Inditex
Páginas: 17 (4082 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2011
-------------------------------------------------
Treball realitzat per:
-------------------------------------------------
Mayte Villarroya, Olga Amat, Ester Genescà, Núria González i Mait Sagarra
Exemple de treball final
Anàlisi d’empreses INDITEX
.
-------------------------------------------------
15 de Diciembre 2008
Índex:
Pag.
1.Introducció i objetius deltreball…................................................. 1
2.Descripció de la Companyia......................................................... 3
3.Sector econòmic de la Companyia............................................... 5
4.Anàlisi dels estats financers………............................................... 9
5.Fortaleses idebilitats....................................................................15
6.Diagrama causa-efecte.................................................................19
-------------------------------------------------
7.Recomanacions quantificades i conclusions.......................................................................................21
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Referències bibliogràfiques…...........................................................25
-------------------------------------------------
1.Introducció i objectius
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
En aquest apartat s’exposen els objetius del treball…-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
2.Descripció de la Companyia
Industria de Diseño Textil S.A. es va constituir com a tal en 1985, encara que la seva activitat es va iniciar en 1975, amb l’obertura de la primera botiga Zara en La Coruña (Espanya).
La seva principal activitat consisteix en la distribució al detall de roba,calçat, accessoris i productes tèxtils per a la llar a través de botigues (pròpies i franquiciades) de diferents formats comercials adaptats a diferents públics objectius. Cadascun d'aquests formats es gestiona de forma autònoma, de manera que constitueïx un segment de negoci sotmès a riscos i rendiments diferents de la resta de formats dins el Grup.
El Grup té set formats diferents consolidats:Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho i Zara Home. Cada format gestiona la seva pròpia cadena de subministrament, xarxa de botigues i política de negoci, aprofitant les sinergies que obté de la pertinença al Grup (coneixement de mercat, solvència econòmica, etc.)
En el següent gràfic (amb dades extretes de la Memòria del Grup de l'exercici 2007) podem veure lacontribució en vendes de cadascun dels formats de la companyia:
La distribució en percentatges dels resultats de cada segment és molt similar a la que es pot veure en el gràfic anterior amb les vendes.
A 31/07/08, la companyia tenia 82.926 empleats.
El grup ha tingut una ràpida expansió internacional, les seves botigues estan presents en més de 400 ciutats d'Europa, Amèrica, Àsia i Àfrica.
Sianalitzem la distribució geogràfica de les vendes al 2007 i 2006:
| 2007 | % | 2006 | % | % Creix. |
Espanya | 3.747 | 40% | 3.418 | 42% | 10% |
Resta d’Europa | 4.093 | 43% | 3.350 | 41% | 22% |
Amèrica | 974 | 10% | 941 | 11% | 4% |
Asia i altres | 621 | 7% | 488 | 6% | 27% |
Total | 9.435 | 100% | 8.197 | 100% | 15% |
| | | | | |
Observem que la majoria de les vendesdel Grup es realitzen a Espanya i Europa. El Grup té una clara estratègia d'expansió internacional. De fet, si comparem 2007 amb l'exercici anterior, podem veure que la Companyia creix especialment en mercats internacionals, amb el que guanyen pes les vendes a Europa i Amèrica: els mercats europeus són els que més creixen en vendes respecte a l'exercici anterior.
L'estratègia de la Companyia...
Treball realitzat per:
-------------------------------------------------
Mayte Villarroya, Olga Amat, Ester Genescà, Núria González i Mait Sagarra
Exemple de treball final
Anàlisi d’empreses INDITEX
.
-------------------------------------------------
15 de Diciembre 2008
Índex:
Pag.
1.Introducció i objetius deltreball…................................................. 1
2.Descripció de la Companyia......................................................... 3
3.Sector econòmic de la Companyia............................................... 5
4.Anàlisi dels estats financers………............................................... 9
5.Fortaleses idebilitats....................................................................15
6.Diagrama causa-efecte.................................................................19
-------------------------------------------------
7.Recomanacions quantificades i conclusions.......................................................................................21
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Referències bibliogràfiques…...........................................................25
-------------------------------------------------
1.Introducció i objectius
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
En aquest apartat s’exposen els objetius del treball…-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
2.Descripció de la Companyia
Industria de Diseño Textil S.A. es va constituir com a tal en 1985, encara que la seva activitat es va iniciar en 1975, amb l’obertura de la primera botiga Zara en La Coruña (Espanya).
La seva principal activitat consisteix en la distribució al detall de roba,calçat, accessoris i productes tèxtils per a la llar a través de botigues (pròpies i franquiciades) de diferents formats comercials adaptats a diferents públics objectius. Cadascun d'aquests formats es gestiona de forma autònoma, de manera que constitueïx un segment de negoci sotmès a riscos i rendiments diferents de la resta de formats dins el Grup.
El Grup té set formats diferents consolidats:Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho i Zara Home. Cada format gestiona la seva pròpia cadena de subministrament, xarxa de botigues i política de negoci, aprofitant les sinergies que obté de la pertinença al Grup (coneixement de mercat, solvència econòmica, etc.)
En el següent gràfic (amb dades extretes de la Memòria del Grup de l'exercici 2007) podem veure lacontribució en vendes de cadascun dels formats de la companyia:
La distribució en percentatges dels resultats de cada segment és molt similar a la que es pot veure en el gràfic anterior amb les vendes.
A 31/07/08, la companyia tenia 82.926 empleats.
El grup ha tingut una ràpida expansió internacional, les seves botigues estan presents en més de 400 ciutats d'Europa, Amèrica, Àsia i Àfrica.
Sianalitzem la distribució geogràfica de les vendes al 2007 i 2006:
| 2007 | % | 2006 | % | % Creix. |
Espanya | 3.747 | 40% | 3.418 | 42% | 10% |
Resta d’Europa | 4.093 | 43% | 3.350 | 41% | 22% |
Amèrica | 974 | 10% | 941 | 11% | 4% |
Asia i altres | 621 | 7% | 488 | 6% | 27% |
Total | 9.435 | 100% | 8.197 | 100% | 15% |
| | | | | |
Observem que la majoria de les vendesdel Grup es realitzen a Espanya i Europa. El Grup té una clara estratègia d'expansió internacional. De fet, si comparem 2007 amb l'exercici anterior, podem veure que la Companyia creix especialment en mercats internacionals, amb el que guanyen pes les vendes a Europa i Amèrica: els mercats europeus són els que més creixen en vendes respecte a l'exercici anterior.
L'estratègia de la Companyia...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.