Inditex
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
Signatura 10.2. Analice el grado de integración vertical del grupo Inditex teniendo en cuenta los diferentes criterios o indicadores existentes.
La estrategia de integración vertical es un casoparticular de diversificación en el cual una empresa entra en actividades nuevas que forman parte del proceso productivo de su actividad principal. De esta manera tiene la capacidad de convertirse ensu propio cliente o proveedor. Existen dos tipos de integración: hacia atrás, donde la empresa se convierte en su propio proveedor, y hacia delante, donde la empresa se convierte en su propiocliente.
El grupo Inditex se encuentra integrado verticalmente, tanto “hacia atrás” como “hacia delante” ya que la compañía efectúa todas las fases del proceso para llevar a cabo la realización de susproductos, desde el diseño de los mismos a su distribución y venta. El nivel de integración vertical se mide a través del análisis de una serie de decisiones y criterios, entre los que destacan lossiguientes:
• Reducción de costes: Inditex se encarga del diseño, aprovisionamiento, fabricación, distribución y venta final de sus prendas textiles, todo ello apoyado por un importante sistema deinformación. Al llevar a cabo todas las fases del proceso productivo, el volumen de transferencias internas que se producen es máximo, lo que conlleva una estrecha relación entre los departamentos. Delos procesos productivos que Inditex no lleva a cabo internamente se encargan empresas vinculadas al grupo y participadas por éste en un alto porcentaje, lo que le hace dominar los activos asignadosa dichas actividades en un alto grado y de forma directa.
• Mejora de la posición estratégica: al ser ella misma quien lleva a cabo todas las fases del proceso productivo consigue eliminarintermediarios, además de generar por si sola todos los beneficios y valor añadido del producto final. Pero lo que verdaderamente genera valor añadido a sus productos es su capacidad logística. Gracias...
Signatura 10.2. Analice el grado de integración vertical del grupo Inditex teniendo en cuenta los diferentes criterios o indicadores existentes.
La estrategia de integración vertical es un casoparticular de diversificación en el cual una empresa entra en actividades nuevas que forman parte del proceso productivo de su actividad principal. De esta manera tiene la capacidad de convertirse ensu propio cliente o proveedor. Existen dos tipos de integración: hacia atrás, donde la empresa se convierte en su propio proveedor, y hacia delante, donde la empresa se convierte en su propiocliente.
El grupo Inditex se encuentra integrado verticalmente, tanto “hacia atrás” como “hacia delante” ya que la compañía efectúa todas las fases del proceso para llevar a cabo la realización de susproductos, desde el diseño de los mismos a su distribución y venta. El nivel de integración vertical se mide a través del análisis de una serie de decisiones y criterios, entre los que destacan lossiguientes:
• Reducción de costes: Inditex se encarga del diseño, aprovisionamiento, fabricación, distribución y venta final de sus prendas textiles, todo ello apoyado por un importante sistema deinformación. Al llevar a cabo todas las fases del proceso productivo, el volumen de transferencias internas que se producen es máximo, lo que conlleva una estrecha relación entre los departamentos. Delos procesos productivos que Inditex no lleva a cabo internamente se encargan empresas vinculadas al grupo y participadas por éste en un alto porcentaje, lo que le hace dominar los activos asignadosa dichas actividades en un alto grado y de forma directa.
• Mejora de la posición estratégica: al ser ella misma quien lleva a cabo todas las fases del proceso productivo consigue eliminarintermediarios, además de generar por si sola todos los beneficios y valor añadido del producto final. Pero lo que verdaderamente genera valor añadido a sus productos es su capacidad logística. Gracias...
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