Inditex

1. ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA

1.1. ENTORNO GENERAL: ANÁLISIS PEST

• FACTORES POLÍTICO-LEGALES:
El grupo Inditex está presente en más de 44 países, en 3 continentes, por lo que suactuación en cada país está condicionada por los factores políticos y legales de los distintos países donde se encuentra.

• FACTORES ECONÓMICOS:
En este aspecto es de destacar que, para su expansión, elgrupo Inditex prácticamente no ha buscado recursos exteriores. Su financiación se ha llevado a cabo mediante la renuncia a repartir dividendos y al elevado nivel de liquidez que aportan sus tiendas. Sufacturación siempre ha mostrado una tendencia creciente, sobre todo a partir del año 1995.

• FACTORES SOCIO-CULTURALES:
La población está cada vez más interesada en el mundo de la moda y sepreocupa por conseguir prendas con estilo, de calidad y a buen precio. Para conseguir esto debe amoldarse a las características de cada país en el que opera. Una ventaja de hoy en día es laglobalización, que hace que las personas de todo el mundo cada vez tengamos unos gustos y unas preferencias más parecidas.

• FACTORES TECNOLÓGICOS:
Inditex ha recurrido a las nuevas tecnologías para mejorar suproceso productivo. Un ejemplo de esto fue cuando en su proceso de expansión se crearon algunos estrangulamientos en la cadena productiva, que se resolvieron con la incorporación de una secuencia derobots que flexibilizaron los procesos de fabricación. Además, todo su proceso está completamente informatizado, consiguiendo así una mayor flexibilidad y rapidez en el envío de pedidos.

1.2.ENTORNO ESPECÍFICO

- 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER:

• RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: hay un elevado número de competidores (se pueden encontrar grandes almacenes, tiendas familiares, etc.) y bajoscostes de cambio para el cliente (cada cliente decide en qué tienda quiere comprar en cada momento, sin que esto le suponga ningún tipo de problema).

• COMPETIDORES POTENCIALES: debido a la...