Inditex

Caso Inditex-Pull& Bear: Diferenciación y estrategia de marca

1.- Inditex, orígenes y situación actual.
En 1963, Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendasde vestir. En 1975 abre la primera tienda Zara en La Coruña. En 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas. Más tarde abre tiendas en Oporto (1988), Nueva York (1989) y París (1990). En1991 crea Pull and Bear y adquiere el 65% de la cadena Massimo Dutti (comprada en 1995). Bershka abre sus puertas en 1998 y al año siguiente compra Stradivarius. En 2001 abre Oysho y sale en bolsaINDITEX por un valor total de un billón de pesetas, formando parte en dos meses del Ibex 35. Abre centros de distribución como en Zaragoza en 2003. En 2007, se inaugura la Plataforma logística en Madrid(Sup. 16 hectáreas). Uterqüe abrió en 2008 (complementos, muebles,…) A finales de ese año Inditex extendía su presencia a 72 países.

2.- Análisis de la estrategia de expansión: productos y mercadosEl grupo español de moda sigue creciendo en el mercado internacional con más de 5.000 tiendas en 77 países (2º en ranking mundial). En 2010 las ventas ascendieron a 12.527M € (incremento del 13%respecto 2009), con un beneficio neto de 1.732M €. Durante 2010 amplió su presencia en 45 países abriendo 437 nuevas tiendas, con tres nuevos mercados: India, Kazajistán y Bulgaria. En 2011 espera abrirentre 460-500 nuevas tiendas. Asia (15% de ventas totales) será uno de los principales mercados emergentes junto a estrenos en Australia y Sudáfrica. Las inversiones (> 800M €) harán que la ventaonline siga creciendo en 2011. A las actuales e-shop de Zara Home y Zara (en 16 países europeos) se sumarán Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Uterqüe, y la entrada deE.E.U.U. y Japón en la plataforma e-commerce de Zara.

Marcas:
* Zara: Principal marca de la cadena. Abarca estilos muy diferentes (ropa informal, trajes,...). Trabaja la moda para mujer, hombre y...