Inditex
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
Las áreas funcionales o subsistemas de la empresa son: subsistemas de administración, de producción, comercial y financiero.
Como en toda empresa con éxito debe existir un ciertoequilibrio entre todos sus subsistemas para que no fracase, pero en el caso de INDITEX, que no es un grupo más, es uno de los más potentes de todo el mundo, sienta en el subsistema de producción sugran punto fuerte y donde nadie le puede hacer frente en el sector textil.
El primer subsistema es el de administración que se divide en planificación, organización, dirección y controlen la empresa. La planificación comienza con la recogida de información a través de la demanda de los clientes y sus comportamientos para luego dar esta información a los dependientes,diseñadores o escaparatistas.
El subsistema de producción como ya hemos señalado es la gran baza del grupo y sobre todo de Zara. Innova en el sector porque producen series cortas y dejansin satisfacer la demanda para dar un toque de exclusividad y “obligar” al consumidor a comprar inmediatamente, esto produce más ventas y como hemos estudiado esto rebaja el precio de losproductos.
Referente a los objetivos de la función de producción destaca por su flexibilidad y su breve tiempo de respuesta, sin dejar de lado la calidad y los costes. El período medio demaduración es muy corto ya que solo transcurren 12 días desde el diseño hasta la tienda.
El subsistema comercial de INDITEX es muy importante, no gasta apenas en publicidad, pero susescaparates son de los más cuidados y sus bolsas son reconocibles en todo el mundo.
El subsistema financiero en el grupo funciona de tal manera que su ciclo de capital es muy rápido y su ciclode explotación está muy bien planificado, ya que todas las aperturas en tantos países no les han supuesto un gasto o una deuda desmedida, sino todo lo contrario mayores beneficios.
Como en toda empresa con éxito debe existir un ciertoequilibrio entre todos sus subsistemas para que no fracase, pero en el caso de INDITEX, que no es un grupo más, es uno de los más potentes de todo el mundo, sienta en el subsistema de producción sugran punto fuerte y donde nadie le puede hacer frente en el sector textil.
El primer subsistema es el de administración que se divide en planificación, organización, dirección y controlen la empresa. La planificación comienza con la recogida de información a través de la demanda de los clientes y sus comportamientos para luego dar esta información a los dependientes,diseñadores o escaparatistas.
El subsistema de producción como ya hemos señalado es la gran baza del grupo y sobre todo de Zara. Innova en el sector porque producen series cortas y dejansin satisfacer la demanda para dar un toque de exclusividad y “obligar” al consumidor a comprar inmediatamente, esto produce más ventas y como hemos estudiado esto rebaja el precio de losproductos.
Referente a los objetivos de la función de producción destaca por su flexibilidad y su breve tiempo de respuesta, sin dejar de lado la calidad y los costes. El período medio demaduración es muy corto ya que solo transcurren 12 días desde el diseño hasta la tienda.
El subsistema comercial de INDITEX es muy importante, no gasta apenas en publicidad, pero susescaparates son de los más cuidados y sus bolsas son reconocibles en todo el mundo.
El subsistema financiero en el grupo funciona de tal manera que su ciclo de capital es muy rápido y su ciclode explotación está muy bien planificado, ya que todas las aperturas en tantos países no les han supuesto un gasto o una deuda desmedida, sino todo lo contrario mayores beneficios.
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