Inditex

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Integrantes: Alejandro Torres Vaca Melissa Plaza Roberto Jurado Valeria Mena

El mapa demuestra los países donde INDITEX tiene presencia

INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) Grupo español de fabricación ydistribución textil. Tiene su sede central La Coruña, España y opera 4.264 tiendas bajo las marcas antes indicadas

PREGUNTAS A TRATAR
1. ¿Cuáles son los cambios actuales que se están produciendo en el ENTORNO del Grupo Inditex? ¿Qué impacto piensan ustedes que tienen y van a tener en el grupo? ¿Qué recomendarían al grupo Inditex para hacer frente a ellos? Indicar al menos dos cambios y surecomendación para cada uno de los elementos del macroentorno. 2. Realice el análisis FODA del Grupo Inditex. 3. ¿Cuáles son en su opinión la estrategia competitiva y el posicionamiento de las distintas empresas (unidades estratégicas de negocio) del Grupo Inditex? 4. Realice la matriz Boston Consulting Group (BCG) para el grupo Inditex, ubicando cada unidad estratégica de negocio dentro de la misma yrealicen una proyección al año 2009. 5. ¿Cómo piensan ustedes que el Grupo Inditex obtiene su ventaja competitiva? 6. De acuerdo al estudio y análisis realizado del caso, indique a su parecer cuál es la unidad estratégica de negocio más débil del grupo y establezca una nueva estrategia de marketing para llevar a cabo en la misma

INDITEX

Cambios actuales que se están produciendo en el entorno•
La gente posee menor poder adquisitivo, ya que no dispone de la misma cantidad de dinero y debe destinarlo a productos preferenciales como la comida, educación, vivienda, entre otros. •
Reducción en venta de las acciones del Grupo Inditex en la bolsa de valores de Madrid •
E x p a n si ó n d e la e mpr es a, ta n to n a c i o n a l e s co m o internacionales, aunque no sea tan fácil, yaque se necesitan diversos elementos (económicos, sociales, reguladoras, entre otros).

Cambios actuales que se están produciendo en el entorno
•
Recesión económica que se presenta a nivel mundial •
Fuerzas ambientales reguladoras, donde se crean barreras de entrada en algunos países (para cuidar la producción nacional), mientras que en otros se reducen (para fomentar la competencia). •Adaptación de tecnología que evoluciona constantemente. Lo consideran clave para la producción que los lleva al éxito actual. •
Impactos negativos en el ámbito social, al no hacer la investigación de mercados adecuada y correcta al expandirse de Madrid, provocando mala imagen de la misma en algunas situaciones.

Impacto del los factores sociales para INDITEX
•
La recesión mundial provocaráreducción de las ventas a largo plazo •
La rápida adaptación de tendencias lo ayudará a sobre salir entre las demás empresas de ese mercado •
Los cambios tecnológicos constantes que realiza ayudará a reducir costos y mejores utilidades •
La gran expansión de mercado realizada en el 2008 abrirá nuevos mercados interesados, ayudando a sus ingresos •
La caída de las acciones del Grupo alterarásu financiamiento proyectado de inversiones del 2008 •
Malas investigaciones de mercados creará caos en dichos sectores

Recomendaciones
•
Estrategias de ventas y producción •
Bajar costos •
Crear nuevas y únicas experiencias a los consumidores •
Buscar tendencias del campo textil •
Explorar productos que complementen el mercado textil •
Crear estrechas relaciones con losclientes •
Fidelizar la marca y hacerlo un hábito de compra •
Realizar investigaciones de mercados a profundidad para cada mercado

Análisis FODA del Grupo INDITEX

FORTALEZAS
• Controla proceso de fabricación • Adaptación inmediata en hábitos y gustos de los consumidores • Importación del 90% de la materia prima, que reduce costos • Líder en el Mercado textil • Producciones quincenales para...