inditex

Para tener claro la UEA que tiene esta empresa, temeos que identificar todas las actividades elementales y hacer una posterior revisión de la decisión que se ha elegido.
Primero partiremos con:Actividades elementales
Para identificar las unidades estratégicas de análisis hay que identificar todas las actividades elementales:
Todos los productos, bienes o servicios producidos y/ocomercializados que tiene Inditex:
Todas sus marcas tienen productos que pertenecen a la industria del textil, con productos creados y comercializado por ellos mismos. Cada marca tienen sus diferenciacionesespecíficas de cada producto según al público objetivo que quieren llegar.

Todos los mercados o segmentos de mercado a los que van destinados esos productos:
Ofrecer productos que estén a la moda,diferenciando las marcas para cada público objetivo que se quiere llegar.
(poner cada marca con su segmento, el que hizo Cristian)


Revisión de la decisión
Cuando se haya decidido cuáles sonlas unidades estratégicas de análisis, se debe revisar la decisión. Si fuera fácil hacerlo, las unidades estarían bien definidas. En este puntopodemos preguntarnos:
¿Se puede definir bien el segmento o mercado al que se dirigen?:
Si, Inditex se enfoca en el mercado de la moda y la vanguardia ofreciendo productos que pertenecen a la industriatextil.

¿Se puede determinar la posición relativa de las unidades de análisis respecto a sus competidores?
Inditex trata de caracterizarse entre su competencia, a través de su capacidad de ofrecerproductos de moda, con una gran variedad y una buena calidad competitiva a módicos precios.
¿Se puede identificar la competencia?:
Si, son otras empresas textiles que ofrecen productos de la moda,como por ejemplo empresas como H&M, Ashanti, entre otras.
¿Está clara cuál es la necesidad cubierta por el producto, la demanda y proyecciones en cada caso?:
La necesidad que se quiere cubrir es...