Inditex

Inditex.

Cuando el grupo Inditex ha establecido sus diferentes marcas textiles, ¿Qué estrategia ha seguido?
La estrategia de segmentación.

La estrategia comercial del grupo Inditex se basa enel desarrollo de siete conceptos comerciales:
Zara, dedicada a la moda joven, que con más de 600 tiendas está presente en 44 países. Aporta el 75% de las ventas del grupo y es punta de lanza en laexpansión internacional.
Pull & Bear, con más de 300 tiendas en las principales calles y centros comerciales de 17 países, está enfocado en el público masculino. Aporta el 7% de las ventas totales delgrupo.
Massimo Dutti, con casi 300 tiendas ubicadas en 23 países y cuyo concepto comercial responde al de una moda elegante, tanto para hombre como mujeres, con calidad media-alta y precios medios.Bershka, línea más juvenil de moda, presente en 11 países con 253 tiendas. Fue creada en 1998 como una cadena que ofrece las últimas tendencias en moda para un público femenino muy joven. Su públicoobjetivo está entre los 13 y los 23 años, al que ofrece diseños innovadores a precios bajos.
Stradivarius, que con sus 191 tiendas en 9 países, trata de acercar a los clientes a un mundo de moda decalidad con el diseño más actual. Está también orientada a un público femenino joven pero con un carácter más urbano y menos rupturista. La cadena tenía una cuota significativa de tiendas enfranquicia que se ha ido reduciendo progresivamente tanto por la apertura de nuevas tiendas de gestión propia como por la adquisición de antiguas tiendas franquiciadas.
Oysho, cadena de tiendas presente en8 países, fue creada con la intención de trasladar la filosofía del grupo al sector de la lencería, por lo que ofrece a un amplio abanico de clientes las últimas tendencias en el diseño de ropainterior con la calidad y el precio asequible que caracterizan al resto de las cadenas del grupo.
Zara Home, nueva cadena del grupo Inditex, presente principalmente en España y Portugal, especializada...