Inditex

Páginas: 4 (911 palabras) Publicado: 8 de enero de 2015

Fundamentos de administración de empresas


GRADO EN FINANZAS


INDITEX









Estefanía Gómez Mansilla
Sara Cavero Prieto
Uxia Alonso Cameselle



10 de Enero del 2013
1.¿Qué fortaleza tiene el modelo de negocio del grupo INDITEX frente al de otros competidores?

Inditex tiene como modelo de negociación la rápida adaptación a la demanda, el cual consiste enintroducir nuevos productos en el mercado tan pronto como se detectan nuevas necesidades de los clientes.
Además Inditex tiene entre un 40 y un 50% del producto que todavía puede diseñar y fabricar enfunción de los cambios en la demanda durante la temporada, mientras que la industria tradicional solo dela un 20% o menos para ello. De este modo Inditex ofreció 20.000 nuevos diseños que llegaron a lastiendas 2 veces por semana.

2. En el diseño.
a. ¿Cuál es la estrategia seguida por la empresa para diseñar prendas de vestir?

Para comenzar se hacen estudios del mercado y de las tendencias, labuena comunicación y entendimiento entre el diseñador y el fabricante es imprescindible, y los diseñadores están físicamente al lado de los comerciantes de tal manera que exista una mutua influencia.Una de las fuentes de inspiración son las ferias de tejidos y otras fuentes de información son las propias tiendas del grupo, el cine, la música, los movimientos sociales, o la calle y a partir detoda esa información el diseñador dibujara los modelos con las características que dicha tendencia marque.

3. En el proceso de fabricación y aprovisionamiento.
a. ¿Qué tipo de actividades realizadirectamente INDITEX y cuáles subcontrata?

Inditex realiza de forma directa el aprovisionamiento de tejidos, la marcada, el corte y el acabado final de las prendas.
Y subcontrata la fase deconfección con empresas especializadas y situadas principalmente en el noroeste de España.

b. Indique cual es el porcentaje de fabricación propia y cuál es el de subcontratación.

La fabricación del...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Inditex
  • Inditex
  • Inditex
  • Inditex
  • inditex
  • INDITEX
  • INDITEX
  • Inditex

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS