Inditex

Análisis general de la competencia
Para Inditex es competencia toda aquella empresa que elabora y vende el mismo tipo de productos. Los artículos que sus competidores ofrecen son muy similares a los de Inditex: moda de últimas tendencias, género de calidad y precios reducidos. No es posible reconocer la tienda de procedencia de la ropa dado que todas tienen un enorme parecido, llegando enocasiones a coexistir prendas casi idénticas en varias tiendas una misma temporada.
Aunque Inditex tiene posición relativamente cómoda no debe confiarse ya que muchas empresas están al acecho.
 Estos son sólo unos ejemplos de las cadenas competidoras más importantes: Mango, H&M (competidor que estudiaremos a fondo posteriormente), Blanco, Primark, Sfera, Friday’s Project Adolfo Domínguez y su líneajoven U, el grupo Cortefiel con sus establecimientos de moda joven Springfield, Women’s Secret y Etam en prendas de la lencería, Bimba&Lola y Hazel en el mundo de los complementos (zapatos, bolsos, pañuelos etc.) Prenatal y Gocco  en moda infantil.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES (alta)

•El número de competidores es alto (y están repartidos a nivel local, nacional e internacional)

•El sector textiltiene un ritmo de crecimiento lento (ya q es un sector maduro)

•Y que las Barreras de salida son altas en la producción, pero bajas en la distribución

Factores del entorno
POLÍTICO-LEGAL

-Inditex se encuentra con diferentes normativas debido a su presencia en tantos países. Estas normas o leyes pueden ser diferentes en cuanto a normativa laboral, política fiscal, etc.

-Debe preocuparse por lahomogenización de las tallas entre países, y muchas veces también dentro de cada país, ya que nos encontramos que en diferentes tiendas, o incluso en diferentes prendas las tallas son diferentes (la entrada en vigor de la ley se pospuso hasta 2014, x la crisis, ya q suponía unos costes enormes para las empresas)

-Necesita procesos de auditoría interna y externa, que velen por el cumplimiento denormativas estándares prefijados. Además, ha de tener en cuenta la diversidad de lenguas oficiales en los países en los que opera



ENTORNO ECONÓMICO

•Crisis económica mundial, que afecta al consumo. La elevada tasa de desempleo y la disminución de la renta per cápita hacen que el poder de compra de los consumidores se vea limitado.

•Aprovechamiento de oportunidades que brindan los nuevos mercadosen donde Inditex se está expandiendo (asiáticos…) y q están en crecimiento.

•Tipos de interés decrecientes, q le hacen más fácil el endeudamiento a las empresas

•Desigual distribución de la renta en los países en los que opera, y dentro de cada país

SOCIOCULTURAL

•Hay gran preocupación por la moda e imagen. Además, la moda se ha democratizado, como ya hemos dicho, ya que hoy en día cualquierpersona puede “estar a la ultima” a precios muy bajos.

•Homogeneización de las tendencias en los mercados internacionales, gracias a la globalización (nos vestimos como las estrellas del cine, o nuestros cantantes favoritos)

•Aumento del gasto en ropa, frente a otros sectores como la alimentación que han ido en detrimento.
•Mercado de trabajo de este sector formado en su mayoría por mujeresTECNOLÓGICO

•Vemos que la innovación nos lleva a Grandes avances en la tecnología que permiten una mayor rapidez en la logística y en la distribución hacia las tiendas
•Creciente desarrollo de las tecnologías de la información, lo que favorece la difusión de la información y proporciona un mayor conocimiento sobre la marca
•La creciente confianza de los consumidores en las compras por Internet hahecho que surja un nuevo canal de ventas, y una oportunidad muy grande de crecimiento

MEDIOAMBIENTAL
Hay una mayor concienciación social con el medio ambiente dentro de la RSC de las empresas, por lo que aparecen empresas verdes o ecoeficientes y todo tipo de políticas y estrategias, como el reciclado o el ahorro energético, que hagan a la empresa mejorar en su relación con la sociedad (los...