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ANALISIS TECNICO




LOCALIZACION



Nuestro proyecto está enfocado a ventas de productos no perecibles alimenticios de supermercado en forma online, de acuerdo a esto, nuestra empresa necesitará un lugar físico en donde se puedan acopiar todas las mercaderías que serán puestas en venta una vez ya funcionando.

Las dependencias tienes que estar dentro de la ciudad de Temucoya que son pedidos a domicilio lo ideal es que se demoren lo menos posible y así también economizar combustible lo ideal sería un lugar céntrico.

El lugar amplio (bodega), con a lo menos dos oficinas una para la secretaría administrativa, la cual también será la encargada de tomar los pedidos, servicios sanitarios para los trabajadores, una expedita entrada y salida de la puerta principalpara que no tengan problema los furgones que constaremos en la empresa que serán dos, este espacio físico será arrendado y aparte del arriendo del lugar donde implementaremos nuestra empresa entraremos en otro tipos de gasto de mantención como los costos que involucra el funcionamiento de la empresa, estos sean por pago de luz, agua, teléfono, alarma, personal administrativo, choferes de losfurgones y asesoría contable.

Tal como lo planteamos anteriormente tenemos que encontrar el lugar físico en donde se establecerá nuestra empresa para ello necesitamos arrendar el lugar, en este momento tenemos tres dependencias que cumplen las necesidades ya demostradas; la primera esta ubicada salida sur de Temuco, a 2 kilómetros con una superficie de 700 metros cuadrados, las oficinas estánfuera de área de acopio, amplia entrada para los vehículos con un costo $330.000.- el arriendo; la segunda está ubicada en calle Balmaceda 205, esquina Basilio Urrutia, sus dimensiones son de 1000 metros cuadrados, consta de 2 oficinas para administración, y con todos los suministros básicos con costo de arriendo de $400.000.-; y la tercera localidad se encuentra al norte de Temuco sector pueblonuevo en una bodega amplia de 1200 metros cuadrados, pero no consta de suministros básicos para el funcionamiento de cualquier empresa y el costo de arriendo es de $360.000.







Para tomar la mejor decisión lo llevaremos a cabo bajo una perspectiva del método cuantitativo de puntos:

FACTOR
PONDERACION
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
 
 
PTS POND
PTS POND
PTSPOND
CERCANIA
0.30
3 0.90
9 2.70
5 1.50
COSTO
 
 
 
 
ARRIENDO
0.40
6 2.40
6 2.40
5 2.00
BODEGA
 
 
 
 
MANO DE
 
 
 
 
OBRA
0.30
5 1.50
5 1.50
5 1.50
TOTAL
100%
4.80
6.605.00
 
 
 
 
 

Debido a nuestro método cuantitativo de puntos, estamos en condiciones de decidir dónde estará ubicada nuestra empresa, y el resultado de la decisión es la opción numero dos o zona dos en nuestro recuadro
















TAMAÑO:
Existen ciertos parámetros que inciden en el tamaño de un proyecto, entre los cuales están, el capital o inversióninicial, nivel de producción o capacidad instalada, el número de trabajadores, entre otros.

GASTOS
MONTO
ARRIENDO
$ 400.000.-
LUZ
$ 60.000.-
AGUA
$ 20.000.-
GASTOS LEGALES
$ 490.000.-
GASTOS DE LIBRERÍA FIJAS
$ 20.550.-
GASTOS DE LIBRERÍA
$ 30.390.-
TELEFONO, INTERNET, ALARMA
$ 100.000.-
SUELDOS
$ 2.400.000.-
PISTOLA LAZER
$ 10.000.-GASTOS DE UNIFORMES IMAGEN CORPORATIVA
$ 84.000.-
LINEA DE EMBALAJE
$ 100.000.-
GASTOS DE IMPRESIÓN
$ 64.500.-
COMBUSTIBLE
$ 780.000.-
MUEBLES DE OFICINA
$ 151.000.-
2 FURGON NUEVO LIFAN CARGO
$ 8.782.200.-
GASTOS DE ASEO
$ 17.380.-
2 COMPUTADOR HP G4-312LA
$ 700.000.-
CUENTA CORRIENTE BANCARIA
$ 7.500.-
GASTOS INFORMATICA
$ 16.650.-
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