Indra
Páginas: 4 (835 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2011
EL GOBIERNO CORPORATIVO DE INDRA
Desde su salida a bolsa en 1999 Indra ha intentado cumplir las mejores prácticas de gobierno corporativo para adaptarlas a su empresa, tanto nacional comointernacionalmente. Tras la publicación de unas pautas de buen gobierno por el Mercado de Valores, Indra intentó adaptar su gobierno a dichas recomendaciones (teniendo éxito y siendo galardonada con premiospor ello).
Recomendaciones que siguen:
Composición:
El consejo de administración sí que está compuesto por una amplia mayoría de consejeros externos y 7 de los 15 son indepedientes (más de 1/3)Consejero Independiente:
Los consejeros independientes son profesionales de reconocido prestigio y experiencia en la actividad empresarial, sin vinculación con los accionistas significativos nicon el equipo directivo de la Sociedad.
Tamaño del consejo:
El tamaño del Consejo es de 15 consejeros, lo cual se ajusta a la recomendación de 5 a 15 consejeros.
Comisiones especiales:
Lasociedad presenta 3 comisiones: Ejecutiva, Auditoría y Cumplimiento y de Nombramientos y Retribuciones. Cumple con que la mayoría de las comisiones especiales está integrada por consejeros externos.Retribuciones de los consejeros:
Se puede comprobar que se cumple también esta recomendación obseravando la tabla 1.5
Reglas de funcionamiento:
En Indra se cumplen las normas defuncionamiento dado que las relaciones de comunicación son unas de las reglas generales que deben cumplir los propios consejeros y tienen una comisión de nombramientos, retribuciones y gobierno corporativo cuyafinalidad es supervisar el cumplimiento y adecuación de las reglas de gobierno corporativo.
Limitación de voto:
No existe disposición alguna que limite la adquisición de una participacionsignificativa en el capital de la sociedad, el ejercicio de los derechos de los accionistas o el nombramiento o destitución de consejeros.
Sólo dos de las recomendaciones importantes no se cumplen,...
Desde su salida a bolsa en 1999 Indra ha intentado cumplir las mejores prácticas de gobierno corporativo para adaptarlas a su empresa, tanto nacional comointernacionalmente. Tras la publicación de unas pautas de buen gobierno por el Mercado de Valores, Indra intentó adaptar su gobierno a dichas recomendaciones (teniendo éxito y siendo galardonada con premiospor ello).
Recomendaciones que siguen:
Composición:
El consejo de administración sí que está compuesto por una amplia mayoría de consejeros externos y 7 de los 15 son indepedientes (más de 1/3)Consejero Independiente:
Los consejeros independientes son profesionales de reconocido prestigio y experiencia en la actividad empresarial, sin vinculación con los accionistas significativos nicon el equipo directivo de la Sociedad.
Tamaño del consejo:
El tamaño del Consejo es de 15 consejeros, lo cual se ajusta a la recomendación de 5 a 15 consejeros.
Comisiones especiales:
Lasociedad presenta 3 comisiones: Ejecutiva, Auditoría y Cumplimiento y de Nombramientos y Retribuciones. Cumple con que la mayoría de las comisiones especiales está integrada por consejeros externos.Retribuciones de los consejeros:
Se puede comprobar que se cumple también esta recomendación obseravando la tabla 1.5
Reglas de funcionamiento:
En Indra se cumplen las normas defuncionamiento dado que las relaciones de comunicación son unas de las reglas generales que deben cumplir los propios consejeros y tienen una comisión de nombramientos, retribuciones y gobierno corporativo cuyafinalidad es supervisar el cumplimiento y adecuación de las reglas de gobierno corporativo.
Limitación de voto:
No existe disposición alguna que limite la adquisición de una participacionsignificativa en el capital de la sociedad, el ejercicio de los derechos de los accionistas o el nombramiento o destitución de consejeros.
Sólo dos de las recomendaciones importantes no se cumplen,...
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