Inducción Puesto

PROCESO DE INDUCCIÓN

Por medio del proceso de inducción se les da a los nuevos colaboradores información necesaria para el desarrollo de sus funciones y que la adaptación al empresa se mucho más rápida. Existe la inducción a la empresa así como la inducción al puesto de trabajo.

En el presente trabajo se listan los temas que forman parte de la inducción a la empresa y se detallan los quepertenecen a la inducción al puesto de trabajo.

TEMAS A DESARROLLAR EN LA INDUCCIÓN A LA EMPRESA

1. Video presentación de la empresa
• Misión
• Visión
• Quienes somos, qué hacemos
• Diferentes departamentos por los cuales está conformada la empresa
2. Manual de seguridad e higiene
3. Qué hacer en casos de emergencia
4. Tecnología de la información
5. SeguridadIndustrial
6. Ley del tabaquismo
7. Prestaciones y beneficios
8. Recorrido a la empresa

INDUCCIÓN AL PUESTO DE TRABAJO

Se detalla el proceso de inducción al puesto de trabajo de Vendedor Mayorista en una empresa que produce y distribuye productos de consumo masivo a nivel nacional e internacional

1. OBJETIVO DE LA INDUCCIÓN

Facilitar la adaptación e integración a su puesto detrabajo, mediante el suministro de la información y formación necesarias, logrando que la empresa, cuente con equipos de trabajo de alto rendimiento en todas sus funciones.

2. ALCANCE

Para ser utilizado por todos los Gerentes o Jefes que tengan personal a su cargo y/o persona designada a dar la inducción al puesto de trabajo.

3. DEFINICIONES

Inducción: Es el proceso inicial por medio delcual se proporciona al nuevo empleado la información que le permita integrarse rápidamente al puesto de trabajo.

Puesto: Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener uno o más resultados e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación yexperiencia de quien lo ocupa.

Puesto de Trabajo: Área establecida para que el trabajador cumpla una determinada función dentro del proceso de trabajo, estando dotado de los medios de trabajo necesarios para ejecutar.

4. DESARROLLO:

El jefe inmediato del nuevo empleado será el responsable de la inducción al puesto e informarle sobre los siguientes aspectos:

4.1 Del departamento:

4.1.1Objetivos
4.1.2 Organigrama de Departamento
4.1.3 Relación de éste con las otras personas o departamentos de la empresa
4. Relación del departamento con otras empresas

4.2 Del puesto (en general)

1. Objetivos
2. Funciones y competencias
3. Responsabilidades

4.2.3.1 Hora de entrada y salida
4.2.3.2 Horas de comida, recesos pararefacción
4.2.3.3 Uso de uniformes
4.2.3.4 Teléfonos, computadores y correo personal, si aplica

4.2.4 Puesto al que reporta
4.2.5 Puestos que supervisa
4.2.6 Recursos necesarios para realizar adecuadamente sus labores

4.2.6.1 Lugar específico de trabajo, mobiliario, equipo e instrumentos de trabajo.
4.2.6.2 Artículos y suministrosnecesarios para el desempeño de sus labores, así como el procedimiento con que deben solicitarse cuando se agoten.

4.2.7 La forma en que será evaluado su rendimiento laboral

4.2.7.1 Cumplimiento de las funciones, desarrollo de competencias
4.2.7.2 Asistencia y puntualidad
4.2.7.3 Manejo de información confidencial
4.2.7.4 Conducta
4.2.7.5Apariencia personal
4.2.7.6 Uso de uniformes
4.2.7.7 Otros

4.2.8 Competencias a desarrollar para desempeñar sus labores

4.2.9 Presentarle a sus compañeros de trabajo

4.3 Se asigna a una persona que será la responsable para ayudar y guiar al nuevo empleado.

4.4 Proceso de enseñanza – Aprendizaje en el puesto de trabajo

Se deben seguir los siguientes pasos:...