Inducci N De Personal

Páginas: 2 (343 palabras) Publicado: 8 de abril de 2015
Inducción De Personal
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso o puede aplicarse también a las transferencias de personal, durante elperíodo de prueba.
Importancia
Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma.Permite reducir la ansiedad naturalasociada con el proceso de ingreso o de adquisición de nuevas responsabilidades. }
Objetivos
los objetivos principales de la inducción es:
° brindar al trabajador una efectiva orientación general sobrelas funciones que desempeñará
• Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo.
• Establecer actitudes favorables de los nuevos empleadoshacia la institución, sus políticas y su personal.
• Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral.
ResponsabilidadTiene como responsabilidad de proporcionar la información respecto a las presentaciones de la organización; así como también el jefe inmediato del departamento al que va ingresar, debe ser elresponsable de la productividad del departamento. 

Proceso de la Inducción. 
· Primera Etapa: BIENVENIDA. 
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a laorganización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades. 
 
· Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN. 
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información generalde la organización, para así facilitar la integración en la organización. 
 
· Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO. 
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programade Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes. 
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y...
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