induccion al personal
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2014
Inducción del personal
Definición: también denominado de acogida, incorporación o acomodamiento, permite al empleado sociabilizarse de mejor manera con su nuevo entorno. En la inducción se debeexplicar temas tales como: misión, visión, objetivos e historia de la organización; políticas de la empresa, horarios laborales, días de descanso y pago; programas especiales, servicio de medicinapreventiva, entre otros puntos.
El proceso de inducción juega un rol preponderante para que éste se sienta informado respecto a sus nuevas labores y a la empresa a la que ahora pertenece. Unas cuantashoras de capacitación, inclusive algún gesto alentador, ayudará a que se convierta en un entusiasta de tiempo completo.
Importancia de la inducción del personal:
Es importante que el programa deinducción se implemente en todas las empresas, sean éstas grandes o pequeñas, ya que este proceso ayudará a producir en el empleado una sensación de pertenencia y aceptación, lo que a su vez ayudará acrear entusiasmo y a elevar su nivel de interés por el trabajo.
Se debe tener en consideración que entre más rápido los trabajadores recién ingresados sean autosuficientes y productivos, la empresapodrá elaborar su estrategia de negocio con mayor facilidad.
Objetivos de la inducción del personal:
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener uncomienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.
Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento depertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral.
El proceso de inducción se hace necesario porque el trabajador debe ser adaptado lo más rápido posible al nuevo ambiente de trabajo.Etapas de la inducción del personal
Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de...
Definición: también denominado de acogida, incorporación o acomodamiento, permite al empleado sociabilizarse de mejor manera con su nuevo entorno. En la inducción se debeexplicar temas tales como: misión, visión, objetivos e historia de la organización; políticas de la empresa, horarios laborales, días de descanso y pago; programas especiales, servicio de medicinapreventiva, entre otros puntos.
El proceso de inducción juega un rol preponderante para que éste se sienta informado respecto a sus nuevas labores y a la empresa a la que ahora pertenece. Unas cuantashoras de capacitación, inclusive algún gesto alentador, ayudará a que se convierta en un entusiasta de tiempo completo.
Importancia de la inducción del personal:
Es importante que el programa deinducción se implemente en todas las empresas, sean éstas grandes o pequeñas, ya que este proceso ayudará a producir en el empleado una sensación de pertenencia y aceptación, lo que a su vez ayudará acrear entusiasmo y a elevar su nivel de interés por el trabajo.
Se debe tener en consideración que entre más rápido los trabajadores recién ingresados sean autosuficientes y productivos, la empresapodrá elaborar su estrategia de negocio con mayor facilidad.
Objetivos de la inducción del personal:
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener uncomienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.
Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento depertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral.
El proceso de inducción se hace necesario porque el trabajador debe ser adaptado lo más rápido posible al nuevo ambiente de trabajo.Etapas de la inducción del personal
Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.