induccion al servicio comunitario

La Motivación
Motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
La Motivación en el trabajo. La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento. La motivación puede definirse como elseñalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. Son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas de la vida.
"Es el impulso que inicia, guíay mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado
Tipos de motivación:
Motivación Intrínseca: Es intrínseca, cuando la persona fija su interés por el estudio o trabajo, demostrando siempre superación y personalidad en la consecución de sus fines, sus aspiraciones y sus metas. Definida por el hecho de realizar una actividad por el placer y la satisfacción que unoexperimenta mientras aprende, explora o trata de entender algo nuevo.
Motivación Extrínseca : Es extrínseca cuando el alumno sólo trata de aprender no tanto porque le gusta la asignatura o carrera si no por las ventajas que ésta ofrece.
Hablando un poco mas sobre la motivación esta va de la mano con el rendimiento . La agilidad, la creatividad, la visión y la adaptabilidad se han convertido en lascaracterísticas esenciales de las empresas exitosas. Todas ellas basadas en la motivación de los hombres y mujeres que constituyen dichas empresas. Se ha demostrado que, por si fuera poco, un alto nivel de motivación va de la mano con el alto rendimiento de una organización, su rentabilidad, una productividad más duradera, una menor tasa de ausentismo y de rotación y una mayor reactividad de losequipos. Por ello, el verdadero reto de una empresa consiste en determinar las aspiraciones de cada miembro, para hacerlas coincidir con la estrategia, los objetivos y los recursos de la empresa, y así mantener un buen equilibrio al paso del tiempo.
¿Qué nos motiva?
Cada individuo busca la satisfacción de un cierto número de necesidades, algunas elementales (un sueldo correcto para cubrir techo yalimento, una sensación de seguridad…) y otras más idealistas como el desarrollo, el avance y la realización personal. Estas necesidades evolucionan y son inherentes a cada individuo. Ellas condicionan opciones basadas en diferentes parámetros: ¿Soy capaz de alcanzar un objetivo dado? ¿Obtendré algún beneficio de esto? ¿Este beneficio cuenta para mí?
En el ámbito profesional, una persona seencuentra estimulada cuando su actividad le permite satisfacer sus deseos y valores personales. Por lo mismo, una organización debe mantener esta motivación, basada principalmente en un marco de trabajo adecuado y en la calidad de las
principales prácticas de gestión, como la definición de objetivos adaptados, el establecimiento de una comunicación rica y positiva o la capacidad para transmitir unavisión empresarial. Así, la persona dará lo mejor de sí misma para contribuir al rendimiento de la empresa.
Hablemos un poco sobre la motivación en el trabajo
Motivación de trabajo es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad yrendimiento.
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave...