Induccion de Personal en Empresas de Servicios

FARMACIAS GENERICOS SA DE CV
1er paso: A través del depto de Desarrollo Organizacional, se le da una plática en general, respecto a la empresa, antecedentes, rubro, clientes, personal, unidades de negocio etc. Politicas, Manual de prestaciones, reglamento interior de trabajo.

2do paso: El jefe directo explica los requerimientos del puesto, hace el recorrido en el area y presenta a loscompañeros en general. Objetivos generales, específicos, entrega de medios necesarios,para la realización del trabajo y da la capacitación respecto al manejo en el area.

COCA COLA CIA
Lo siguiente es un ejemplo de inducción a la empresa historia: Todo empezó cuando un farmacéutico con el nombre de John Per mentón estaba tratando de hacer un tónico para la tos pero el tónico fue un fracaso pero en surecompensa esto resulto un experimento que lo beneficiaria en gran medida ya que había logrado inventar una bebida refrescante, la elaboración de esta sustancia consistió en la mezcla de agua, azúcar, gas, y “concentrado,” esta bebida llego a satisfacer los gustos y después se convierto en una bebida de moda, a este producto decidió ponerle un nombre ya que para cualquier producto es importantesaber o tener algo que lo identifique de los demás por ello decidió ponerle el nombre de Coca-Cola su nombre solo se debe a que simplemente le gusto como se miraba tanto el color y la letra su nombre no se debe a algo en especial y pues así de esta forma nació el producto que daría comienzo a una nueva empresa en el mercado que generaría empleos y que hasta la fecha sea una empresa con una grandemanda en ventas.
En la empresa coca-cola Los Mochis laboran cerca de 500 empleados perteneciendo al grupo Corporación del Fuerte, La cual tiene como matriz a la sucursal de Tijuana ya que esta es el centro de distribución.
La misión de la empresa es generar valor en beneficio de nuestros accionistas, empleados y la comunidad, así como de clientes y consumidores, satisfaciendo las necesidades deconsumo de bebidas no alcohólicas en el mercado.
Objetivos Estratégicos de la empresa Coca-cola son:
o Crear y satisfacer la demanda o Generar rentabilidad y agregar valor ala organización. o Desarrollar nuestros recursos Humanos o Desarrollar y fortalecer y operar en base en el sistema de calidad CDF

La visión que tiene la corporación del Fuerte, fortalecerá su grupo de empresa rentableslíderes en sus mercados actuales y futuros perdurando en el tiempo.
Los valores que tiene coca-Cola son:
o Congruencia o Honestidad o Servicio o Responsabilidad o Mejora continua o Humildad o Comunicación
Política de calidad: en las políticas se refiere a que la empresa no se debe quedar estancada en no hacer nuevos cambios, por que “La competencia crece y la empresa Coca-Cola tiene quecrecer,” para esto la corporación ha sacado a la venta nuevos productos que innovan el mercado.
Algunos Productos que ha sacado a la venta:
o Powerade o Agua Ciel o Agua la Jolla o Minutime o Nestee o Coca-Cola, etc.., Cero o Entre otros.
Sistema de seguridad: La empresa también cuenta con un sistema de seguridad el cual consiste en un equipo de bomberos y alarmas que están colocadas en toda lasáreas interiores de la corporación, que capaces de detectar el humo o fuego en caso de incendio se activan los aspersores de agua.
Sistema de calidad: (esta diseñado para los cambios “Flexibilidad”) Es elaborar productos de mas alta calidad, garantizar su seguridad alimenticia; y proporcionar a sus clientes un servicio que cumpla con sus requerimientos y expectativas buscan el desarrollo de supersonal en un ambiente sano y seguro, basándonos en la mejora continua.
• Definición de Empresa
Empresa, organización económica que, en las economías industriales, realiza la mayor parte de las actividades. Son organizaciones jerarquizadas, con relaciones jurídicas, y cuya dimensión depende de factores endógenos (capital) y exógenos (economías de escala). Las empresas son, al menos la mayor...