Induccion a La Empresa

INDUCCION A LA EMPRESA


TRABAJO COLABORATIVO No 2











MAURA ARGELIA URBANO CORDOBA cód.: 34.535.000

YOLANDA BOLAÑOS Cód.: 36.296.022

ANA RAQUEL LARA Cód.: 32.698.554

MARIA HERMELINDA GUTIERREZ MORENO Cód.: 35.425.478





TUTOR

FERNANDO BRAVO BONILLA



GRUPO: 29





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNA

ESCUELA DE CIENCIASADMINISTRATIVAS CONTABLES

ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

”ECACEN”

2011

INTRODUCCION



La misión de estas organizaciones modernas está definida por el hecho de que ellas son expresión de un sentido de empresa que busca satisfacer las necesidades de su contexto, a través de la participación y trabajo de los medios de producción. Las organizaciones modernas, por tener un propósito y unfuncionamiento interno diferentes al de otros procesos organizacionales, tienen que profundizar, en su gestión, entornos que son propias del sistema capitalista y cooperación mediante alianzas estratégicas. De ahí que no basta tener un conocimiento general de la orientación administrativa para enfatizar en las empresas modernas.



































FUNCIONESDE LA EMPRESA MODERNA

La actividad esencial de la industria y transformación consiste en procesar varias materias primas compradas, para transformarlas en nuevos productos terminados.

Los procesos de fabricación están formados por entradas y salidas, que junto con el equipo, mano de obra, dinero y dirección transforman materia prima en productos.

Los objetivos principales de este procesode transformación son:

✓ Elaborar productos de buena calidad

✓ Satisfacer las necesidades de producción

✓ Minimizar los costos

✓ Maximizar las utilidades

✓ Incrementar la capacidad de producción

✓ Obtener productividad



Las funciones de la industria de la transformación son las sgtes:



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Función de Compra

La compra de materiasprimas es necesaria para la elaboración de productos terminados, buscar que las materias primas que se vallan a utilizar en la elaboración de nuestros productos sean de la mejor calidad y que los costos de las materias primas sean al precio más propicio, contar con la información adecuada para los procesos de producción y de esta manera tener un amplio stock de inventarios para buscar satisfacer loscanales de distribución en el lugar y en el momento oportuno en el que el cliente lo necesite. Conocer las nuevas tendencias del mercado como base para predeterminar pedidos futuros en fechas especiales.
Función Producción
El objetivo principal de dicha área es optimizar los procesos de producción en el menor tiempo posible, pasando por un control de calidad, contar con la inversión adecuadacon tecnología de punta en la maquinaria y equipo, contar con mano de obra calificada, Esta área es vital para las operaciones de transformación para la control de la inversión de costos en una organización y de esta manera establecer cuales el punto de equilibrio de las operaciones de transformación de materias primas.
Función distribución:
Consiste en la distribución de los productos yaterminados los cuales se transfieren al almacén o bodega de artículos terminados. Allí se tiene la responsabilidad de envasar los artículos terminados, surtir los pedidos de los clientes y continúa hasta que se cobran las ventas realizadas.
Consta de diferentes actividades como almacenarlos y embarcarlos hasta el lugar del cliente, los costos de promover clientes y efectuar las ventas y registrar ycobrar las ventas realizadas.
Por fines contables la actividad de la industria de transformación se divide en varias fases la primera es la adquisición de materias primas la cual consiste en la compra de materias primas, la segunda es la requision de materias primas lo cual es un registro que se hace a medida que se van utilizando para su trasformación, la tercera es la asignación de mano de...