Induccion a la ingeniería de logística

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN

INGENIERIA EN LOGÍSTICA

Instituto Tecnológico de León

Introducción a la ingeniería de logística

Profesor: Ing. Juan Manuel Edmundo Martínez Camacho  Introducción a la logística

Hecho por: Fernanda Vianey Segoviano Villalobos

León, Gto. 28 de Agosto de 2012

ÍNDICE
Introducción a la Logística Definición de Logística Misión de la logísticaImportancia de la logística Objetivos de la logística Evolución de la logística a través de los sistemas socioeconómicos Enfoques y tipos de Logística Planteamiento y justificación de un problema dentro de una empresa Solución Conclusión bibliografía

Introducción a la logística

Definición:

"La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para laadministración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado". La logística Planea, implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo normal y en reversa y el almacenamiento de bienes, servicios y su informaciónrelacionada, entre el punto de origen y el punto de consumo con el objeto de satisfacer las necesidades del cliente

Misión:
 La Logística trata sobre la creación de valor para los proveedores y clientes de la organización y para los accionistas de la misma. Este valor se expresa entiempo y lugar. Las actividades logísticas deben adicionar valor en la medida en que los consumidores estén deacuerdo en pagar más por un producto o servicio que el costo de llevarlo a sus manos.

 (La misión de la Logística según Ronald H. Ballou, 2004 ) Busca:  Ventajas competitivas  Diferenciar la empresa  Satisfacer a los clientes

Importancia del a logística dentro de las empresas
 la Logística interviene en casi todas las etapas del ciclo de vida de los productos, y la Política Logística es unagran preocupación de las grandes direcciones de la Empresa: Dirección de Compras, Dirección de la Producción, Dirección Comercial… La actividad del encargado de logística está encaminada a tomar las buenas decisiones relativas a los medios utilizados en un universo de exigencias muy complejas, que abarcan las exigencias humanas, físicas, geográficas y medioambientales... El encargado de logísticaprocura simplificar y mejorar permanentemente los procesos de aprovisionamiento, de producción y de distribución con el fin de reducir los costes o el plazo de entrega para el cliente.  Aumento de las líneas de producción ‡  Eficiencia en producción ‡

 Mantener cada vez menos niveles de inventario ‡  Desarrollo de sistemas de información Estas pequeñas mejoras en una organización traeránlos siguientes beneficios. ‡  Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización. ‡  Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional. ‡  Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio. ‡ Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.

Objetivos:
Garantizar la calidad del servicio, es decir, la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo al costo menor posible permite mejorar el margen de beneficio dela empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos.

La Logística es la clave para lograr el máximo de eficacia y efectividad, lo cual teóricamente se puede definir así: Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las etapas de...