Induccion

La Crisis de Inducción

La inducción de nuevos empleados es una parte tan importante de la administración de personas en el trabajo que merece consideración por separado y especial.

Hay buenaspruebas de que los sujetos rara vez reciben la atención cuidadosa que verdaderamente necesitan de las organizaciones contratantes.
Los análisis regulares de las estadísticas de los cambios laborales amenudo muestran pérdidas durante el primer año de trabajo, lo cual se debe considerar alarmante.

Parte de la culpa se puede atribuir a fallas en los procesos de reclutamiento y selección. Tambiénse relaciona con el trato que reciben de sus jefes durante esta fase inicial del trabajo.

Esto no quiere decir que muchas organizaciones traten mal a sus empleados recién reclutados.

El pecadoes más de omisión que de comisión. Los problemas de ajuste social que los recién llegados tienen que enfrentar simplemente no siempre se aprecian o manejan con agrado.

Esto puede parecersorprendente ya que todo ser humano en algún momento de su vida se ha sentido solo y ha experimentado un sentimiento de desorientación cuando se encuentra en un ambiente nuevo y no familiar.

Es en una edadmuy temprana cuando nos enfrentamos al primer día de escuela, y este enfrentamiento continúa a lo largo de toda la vida, cuando cambiamos de escuela o de un trabajo a otro.

La edad y la madurez nonecesariamente hacen la experiencia cada vez más fácil.

El estés se ha convertido en un tema que recibe mayor atención. Es interesante notar que los datos producidos por la investigación de losdiversos factores que causan el estrés, indican que un cambio de empleo recibe gran importancia.

Por ello es bien sabido que la primera fase en un nuevo empleo es un periodo estresante y así lo apoyanla experiencia personal y las pruebas de los datos de investigación; sin embargo, las organizaciones continúan tolerando altas tasas de cambios laborales y a menudo no parecen ser capaces de manejar...