Induccion

La inducción como una subfunción de la integración, se refiere a una adecuada guía para un empleado nuevo en la empresa y ambiente de trabajo. Esta inducción implica que el empleadoreconozca su puesto en relación con otras personas, puestos, departamentos y factores del ambiente externo.
Finalidad de la Inducción:
Ø Busca establecer actitudes favorables del empleado haciala empresa, su política y su personal.
Ø Los procedimientos de la orientación ayudan a producir una sensación de pertenecer y ser aceptado, lo que a su vez ayudará a crear entusiasmo y aelevar la moral.
Mediante un programa de inducción bien desarrollado reducirá el numero de violaciones, despidos, abandonos, quejas y malentendidos. Sin embargo, también pueden existiraspectos del mal funcionamiento, como la conformidad, pensamiento de grupo, énfasis en una lealtad de igualdad en lugar del cumplimiento del trabajo.

Una vez que se ha reclutado yseleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando yacuente con experiencia en el puesto.
un proceso mediante el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos esperables, los conocimientos sociales queson esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organización”.
A través de este proceso el empleadocomprende y acepta los valores y las normas que se postulan en una organización. Tiene que haber una coincidencia de los valores de la compañía y del individuo.
La persona busca aceptación,intenta adoptar las pautas de conducta que rigen en la empresa y trata de tener actitudes favorables hacia las políticas y los niveles de relación entre los jefes y sus equipos de trabajo.